El Mansouri préside le Conseil de surveillance d’Al Omrane et trace les priorités pour 2025
Fatima Ezzahra El Mansouri préside le Conseil de surveillance du Groupe Al Omrane, le 24 mars 2025 © Al Omrane
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Fatima Ezzahra El Mansouri, ministre de l’Aménagement du Territoire national, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la ville, a présidé le lundi 24 mars 2025, le Conseil de surveillance du Groupe Al Omrane, en sa qualité de vice-présidente. Cette réunion a été consacrée à l’examen des réalisations de l’année écoulée et à la présentation des perspectives pour 2025, en présence des membres du Conseil et des représentants des ministères concernés.
Dans son intervention, la ministre a rappelé le rôle structurant du Groupe Al Omrane, bras opérationnel de l’État en matière d’habitat, d’urbanisme et de développement territorial. Elle a insisté sur l’importance d’une action coordonnée et renforcée du Groupe dans la mise en œuvre des politiques publiques du secteur, afin d’améliorer concrètement les conditions de vie des citoyens.
À ce titre, Fatima Ezzahra El Mansouri a souligné l’implication du Groupe dans le programme d’aide directe au logement Daam Sakane, pilier de l’État social tel que voulu par le roi Mohammed VI. Elle a appelé à l’élaboration d’un plan d’action clair et ambitieux pour accompagner ce dispositif stratégique, qui vise à faciliter l’accès au logement décent.
Groupe Al Omrane en chiffres
Depuis son lancement en janvier 2024, Daam Sakane affiche des résultats intéressants. À date du 19 mars 2025, le programme a enregistré 144.568 demandes, émanant de 123.549 demandeurs, dont 22% de Marocains résidant à l’étranger. En parallèle, 43.228 aides ont été effectivement versées pour un montant global de 3,5 milliards de dirhams. Plus de 62% de ces aides concernent des logements de 300.000 à 700.000 DH, tandis que 37% ciblent des logements à moins de 300.000 DH.
Dans ce cadre, le Groupe Al Omrane a mis en chantier 17.025 unités nouvelles en 2024, dont certaines en partenariat public-privé et achevé 4.315 unités. Ces chiffres témoignent de sa contribution active à la relance du secteur immobilier et à la satisfaction des besoins en logement.
La ministre a également salué la dynamique de transformation stratégique enclenchée depuis juin 2023, appelant à poursuivre les efforts engagés. Elle a insisté sur la nécessité d’accélérer la réduction du stock immobilier et de renforcer l’action du Groupe, notamment dans les zones périurbaines et rurales, tout en tenant compte des spécificités territoriales.
La reconstitution de la réserve foncière a été identifiée comme une priorité essentielle, afin de garantir la pérennité de l’activité du Groupe et d’accompagner les grands chantiers de développement territorial.
Le président du Directoire du Groupe, Housni El Ghazaoui, a pour sa part rappelé les grands axes de la transformation en cours, fondée sur l’optimisation des processus et une vision centrée sur le citoyen. En 2024, le chiffre d’affaires du Groupe a progressé de 27 % pour atteindre 5,4 milliards de dirhams, tandis que les recettes ont bondi de 38%, à 6,5 milliards de dirhams. Les investissements ont également suivi une courbe ascendante, atteignant 5,4 milliards de dirhams (+19%).
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Le volume de production s’est renforcé avec 8.309 nouvelles unités lancées (+27%) et 14.083 unités livrées (+30%). En parallèle, le Groupe a poursuivi la réduction de son endettement, ramené à 7,6 milliards de dirhams, soit une baisse de 9%.
L’implication de l’État s’est également renforcée, avec des commandes publiques en hausse de 147%, à 4,2 milliards de dirhams. Des résultats qui témoignent de la confiance renouvelée des pouvoirs publics et du positionnement stratégique du Groupe.
En 2025, Al Omrane prévoit de porter ses investissements à 7,32 milliards de dirhams, en hausse de 34%, confortant ainsi son rôle de moteur du développement urbain et social.
Enfin, la ministre a salué la mobilisation exemplaire du Groupe suite au séisme d’Al Haouz, ayant permis de mettre en œuvre une assistance technique structurée pour accompagner la reconstruction. Ce dispositif s’est appuyé sur un important réseau de compétences : 47 collaborateurs, 62 ingénieurs, 240 architectes, 130 bureaux d’études, 23 laboratoires et plus de 70 entreprises partenaires.
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