L’apprentissage n’a pas d’âge : hommage à celles et ceux qui osent encore apprendre
Tribune
Safa MakatiProfesseur chercheur, responsable pédagogique de la filière comptabilité finance et contrôle à l'ISGA
Oui, on peut retourner à l’université à 50, 60 ou même 70 ans. Et réussir brillamment.
Quand l’âge devient force, et non obstacle
Aujourd’hui encore, dans les amphithéâtres marocains, de plus en plus de personnes âgées reprennent le chemin des études. Et leur présence n’est pas marginale : elle est significative, inspirante, et profondément respectable.
Parmi ces adultes en reprise d’études, on distingue deux profils particulièrement forts :
- Ceux qui veulent progresser dans leur milieu professionnel : ces femmes et ces hommes, parfois en poste depuis des années, comprennent que le savoir est la clé de la mobilité, de la reconnaissance, et de la légitimité dans un monde en constante mutation. Ils reprennent donc leurs études pour s’adapter, évoluer, rester compétitifs.
- Ceux qui ont mis leurs rêves de côté pour élever une famille : ce sont souvent des femmes, des mères, qui ont sacrifié leur avenir académique pour assurer celui de leurs enfants. Une fois leur mission accomplie, elles reviennent à l’université avec force, humilité et une grande soif de savoir. Et bien souvent, elles obtiennent les meilleures notes de leur promotion.
L’université publique marocaine : un espace de renaissance
Dans cette dynamique, l’université publique marocaine mérite d’être saluée. Elle continue d’ouvrir ses portes aux apprenants de tous horizons, sans jamais poser la question de l’âge. Grâce à cette ouverture, des dizaines de parcours exceptionnels se construisent chaque année.
Ces universités sont des lieux de seconde chance. Des lieux où des rêves longtemps suspendus peuvent enfin reprendre vie.
Des exemples concrets de réussite
Cette réalité n’est pas abstraite. Elle est vécue chaque jour par des personnes ordinaires qui réalisent l’extraordinaire :
- Ma mère, à 53 ans, a obtenu son deuxième master après avoir élevé ses enfants et assuré leur réussite. Elle est aujourd’hui l’exemple vivant que l’âge n’éteint jamais la volonté de se réaliser.
- En France, Lucienne Brûlé, une grand-mère de 91 ans, a obtenu son Master 2 en philosophie à l’Université de Bourgogne. Elle a déclaré que le savoir lui permettait de “rester vivante intérieurement”.
- Au Maroc, des femmes dans la cinquantaine intègrent des masters en gestion, en sciences humaines ou en droit après une longue carrière ou après une période consacrée exclusivement à la famille. Certaines se retrouvent major de promotion, comme ce fut le cas en 2023 à l’Université Hassan II de Casablanca, où une femme de 58 ans, mère de 5 enfants, a décroché son master avec mention très bien.
Un message à ceux qui jugent
Il arrive parfois que ces parcours soient moqués, incompris, voire jugés inutilement. Certaines personnes insinuent que ces étudiants âgés cherchent à “combler un vide”, ou agissent par “frustration”. Ce type de discours, en plus d’être faux, est profondément réducteur.
Ce n’est pas un vide qu’ils comblent, c’est une lumière qu’ils rallument. Le désir d’apprendre n’est pas lié à une absence, mais à une plénitude intérieure.
Un modèle pour tous
Ces adultes en reprise d’études sont un modèle, pas une anomalie. Ils nous rappellent que la vie ne suit pas toujours un schéma linéaire, et que la dignité humaine passe aussi par la possibilité de se réinventer. Ils prouvent que le mérite, la discipline et la passion n’ont pas d’âge.
Merci à celles et ceux qui montrent la voie
Merci à ces hommes et femmes courageux. Merci à l’université marocaine pour sa vision inclusive. Et surtout, merci à ces mères, à ces pères, à ces citoyens engagés, qui reprennent leurs cahiers et leurs rêves, et qui inspirent les plus jeunes par leur ténacité.
Car oui, il n’est jamais trop tard pour apprendre. Il est seulement trop tôt pour abandonner.
Une question mérite alors d’être posée : pourquoi attendre que la vulnérabilité apparaisse pour commencer à protéger la vieillesse ? Chaque jeune personne est, en réalité, une future personne âgée. C’est à partir de cette idée simple que je propose un concept que j’appelle « Old Age Protocol » : non pas un nouveau privilège accordé aux personnes âgées, mais un cadre préventif permettant de préparer progressivement la société à une étape de la vie que chacun est susceptible de…
Par Badar uz Zaman, Directeur d’une école privée, titulaire d’un Master en science politique.Le changement de parti n’est évidemment pas un délit, pas plus qu’un changement d’opinion. En démocratie, personne ne devrait être prisonnier d’une étiquette politique. Un élu peut évoluer, revoir ses positions et choisir une nouvelle famille politique. Mais il existe une différence entre changer de conviction et changer d’étiquette. Et c’est précisément dans cet espace que s’installe le malaise. Quand l’étiquette prend le dessus sur le projet Un parti politique est censé être davantage qu’un logo, une investiture ou une…
Par Marouane Bichichi, Analyste politiqueLes chiffres racontent un paradoxe. D’un côté, l’adoption explose : la moitié des cadres utilisent désormais l’IA au moins une fois par semaine, une hausse de 15 points en un an, avec une pratique encore plus marquée chez les jeunes actifs et les managers eux-mêmes. De l’autre, les dirigeants sous-estiment largement cette réalité : les études montrent que les salariés recourent à l’IA dans leurs tâches quotidiennes bien plus souvent que leurs responsables ne le pensent. Ce décalage n’est pas…
Par Dr. Bouamama Soukaina, Professeure en sciences de l’éducation – HEC Rabat, affiliée au Centre de rechercher en Sciences de Gestion et Economie (CEeSC)La restructuration d’entreprise, ou restructuring (réorganisation financière et opérationnelle d’une société en difficulté), ne désigne ni une faillite ni une simple réduction de coûts. Elle commence lorsqu’une entreprise conserve un métier, des clients et des actifs utiles mais ne peut plus financer son cycle d’exploitation ou respecter sa dette. Le diagnostic sépare alors trois questions souvent confondues : rentabilité du métier, liquidité disponible à court terme et solvabilité du bilan. Une société peut être rentable et manquer de cash, ou…
Par Gabriel Gervais, Etudiant à l’ESSEC Business SchoolDans de nombreuses entreprises, la question n’est déjà plus de savoir s’il faut utiliser l’intelligence artificielle. Les collaborateurs l’expérimentent, les directions métiers identifient des cas d’usage et les équipes technologiques multiplient les projets pilotes. Rédaction, recherche documentaire, analyse, assistance client, maintenance ou aide à la décision : l’IA entre dans le quotidien professionnel plus vite que les organisations ne redéfinissent leurs règles. Cette accélération produit un paradoxe. Plus l’outil paraît simple à utiliser, plus la responsabilité qui l’entoure devient complexe.…
Par Dr Imad Rochd, Docteur en Business Administration, spécialisé en transformation digitaleL’histoire récente de la banque marocaine en Afrique se lit d’abord dans les cartes. Abidjan, Dakar, Bamako, Lomé, Cotonou ou Yaoundé sont devenues les étapes d’une expansion menée par Attijariwafa bank, le Groupe Banque Centrale Populaire et Bank of Africa. Le modèle était classique. Acheter une banque, prendre une participation, harmoniser progressivement les systèmes et utiliser le bilan du groupe pour accompagner les entreprises présentes dans plusieurs pays. Cette logique continue. Le 24 décembre 2025, le Groupe BCP a finalisé…
Par Gabriel Gervais, Etudiant à l’ESSEC Business SchoolCe que cela signifie concrètement : si vous avez un crédit en difficulté, votre interlocuteur habituel – votre banquier, votre agence – pourrait ne plus l’être demain. Votre dossier peut changer de mains. Et le nouveau détenteur de votre dette aura une logique différente. Ce n’est pas une alerte. C’est une information que tout dirigeant de PME doit intégrer dans sa gestion du risque financier. Et voici cinq choses concrètes à faire maintenant. Connaissez le statut réel de votre dossier…
Par Mostafa Mounasser, Fondateur de Maroc Mentor, cabinet d'accompagnement de dirigeants de PME marocainesVieillir est une étape naturelle de la vie. Mais vieillir dans la précarité ne devrait jamais être considéré comme une fatalité. Au Maroc comme en Europe, le vieillissement de la population transforme progressivement les sociétés. Selon les données du recensement marocain de 2024, les personnes âgées de 60 ans et plus représentent désormais 13,8% de la population marocaine, soit environ cinq millions de personnes. Cette proportion était de 9,4% en 2014. Cette évolution démographique constitue une réussite en matière d’espérance…
Par Badar uz Zaman, Directeur d’une école privée. Master en science politiqueCependant, cette pratique pose une question délicate : où s’arrête l’inspiration et où commence l’appropriation illégitime d’une histoire personnelle ? L’affaire entourant Kamel Daoud et son roman Houris illustre les tensions qui surgissent lorsque fiction et réalité s’entrelacent. Lauréat du prix Goncourt 2024, Daoud se voit reproché d’avoir utilisé, sans consentement, le récit d’une survivante de la guerre civile algérienne, ancienne patiente de son épouse psychiatre. Si l’écrivain réfute ces accusations en invoquant la fiction comme territoire libre, cette controverse…
Par Intissar Haddiya, Médecin et auteure marocaineDans les grandes agglomérations, les tendances sont tout aussi disparates. À Casablanca, l’IPAI a reculé de 1%, avec des baisses de 0,5% pour les biens résidentiels, de 2,7% pour les terrains, et de 2,2% pour les actifs professionnels. La ville a également enregistré une contraction significative de 30,1% des transactions, notamment pour les terrains (-41,7%) et les locaux professionnels (-33,3%). À Rabat, les prix ont diminué de 0,6% globalement, avec une baisse notable de 7,5% des actifs professionnels, mais les…
Par Karim Mabrour, Fondateur et CEO de MKM ImmobilierLe rôle du Maroc s’étend bien au-delà de la simple défense de son intégrité territoriale face aux revendications désuètes du Polisario, il incarne une riposte systématique aux menaces qui gangrènent la stabilité de l’Europe, du Sahel et du Maghreb. La position géostratégique du Maroc, à la croisée de l’Atlantique, de la Méditerranée et du Sahel, confère au pays une fonction essentielle dans l’architecture sécuritaire mondiale. Les services de renseignement marocains, notamment la Direction Générale de la Surveillance du Territoire (DGST)…
Par Faiçal Marjani, Acteur associatifLa célébration de l’année hégirienne incarne le socle islamique fondamental de l’identité marocaine, tandis que la commémoration de l’année grégorienne illustre l’ouverture du Royaume au monde moderne et son interaction avec la culture occidentale. La célébration de l’année amazighe, quant à elle, honore des racines ancestrales profondes liées à l’identité amazighe, un pilier fondamental du tissu social marocain. Bien que ces festivités témoignent d’une reconnaissance certaine de la diversité culturelle marocaine, elles révèlent néanmoins des lacunes criantes si elles n’incluent…
Par Faiçal Marjani, Acteur associatifUne ambition qui dépasse les frontières Au-delà de l’exposition et des conférences, le Green Impact Expo & Summit porte une vision : celle de créer une communauté marocaine de la mobilité durable, où chaque acteur, qu’il soit industriel, institutionnel, académique ou citoyen peut contribuer à construire les solutions de demain. Cet événement incarne une dynamique unique, où la collaboration transcende les simples enjeux commerciaux pour embrasser une responsabilité collective envers l’avenir de notre planète. Dans un contexte où les politiques…
Par Omar Amarouch, Chargé des partenariats et de la commercialisation du Green Impact Expo & Summit,Dans ces environnements urbains, les rythmes de vie, les infrastructures et les dynamiques sociales ne sont plus en phase, créant une fragmentation de l’expérience urbaine. L’urbanisation rapide, souvent motivée par des impératifs économiques plutôt que par une vision cohérente de la ville, conduit à un désaccord entre les différents éléments qui composent la cité. Les transports fonctionnent à une cadence différente de celle des besoins résidentiels, les espaces de travail ne s’intègrent pas harmonieusement aux zones de loisirs, et les…
Par Mohammed Hakim Belkadi, Consultant architecte des écosystèmes urbains prédictifs et des milieux interconnectés expert judiciaireCe régime, dont les pratiques empiètent systématiquement sur la souveraineté des nations voisines, s’appuie en interne sur une propagande mensongère visant à alimenter la haine, à détourner ses citoyens de leurs véritables aspirations, et à les priver de leur droit légitime au développement, à la justice sociale, et à la prospérité. Son objectif est évident : manipuler l’opinion publique pour la maintenir captive de projets idéologiques en décalage complet avec les besoins et les droits réels de ses citoyens. Après…
Par Faiçal Marjani, Acteur associatifUne réflexion scientifique pour une mobilité durable La programmation scientifique du Green Impact Expo & Summit repose sur une approche transversale qui intègre les dimensions économiques, sociales et environnementales de la mobilité. L’objectif est clair : élaborer des solutions innovantes adaptées aux territoires et aux besoins des populations, tout en répondant aux impératifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre. Le Maroc, acteur clé de cette dynamique, s’est fixé un objectif ambitieux de réduction de 45% de…
Par Mehdi Amarouch, Directeur du programme Green Impact Expo & Summit