Auto Hall : 2025, l’année du rebond confirmé

Il aura fallu attendre, mais la reprise est LA ! En 2025, le marché automobile marocain retrouve des couleurs, porté notamment par la location courte durée et l’arrivée de nouvelles marques. Dans ce contexte plus favorable, Auto Hall a su reprendre sa marche en avant.

Le groupe a écoulé près de 25.800 véhicules sur l’année, soit une progression de 18%. Une performance qui démontre à la fois le regain du marché, mais aussi la capacité d’Auto Hall à s’y adapter rapidement.

Le groupe a enrichi sa gamme avec de nouveaux modèles, notamment hybrides et hybrides rechargeables, en phase avec des clients de plus en plus attentifs aux nouvelles formes de mobilité. Une manière aussi de rester dans le tempo d’un secteur en pleine mutation.

Des résultats et un vrai cap franchi

Mais la véritable satisfaction se lit du côté de la rentabilité. En 2025, Auto Hall ne s’est pas contenté de vendre plus, il a aussi vendu mieux.

Le chiffre d’affaires atteint 5,9 milliards de dirhams, en hausse de 18%. Dans le même temps, le résultat opérationnel a quasiment doublé. Même constat pour le résultat net, qui progresse nettement par rapport à l’année précédente. Sans entrer dans des considérations trop techniques, cela traduit une chose simple, le groupe gagne en solidité.

Dans un secteur aussi cyclique que l’automobile, cette capacité à améliorer sa rentabilité est loin d’être anodine, elle en dit long sur la trajectoire actuelle.

Auto Hall inaugure une nouvelle succursale à Tanger

Ce qui distingue aussi Auto Hall aujourd’hui, c’est la place grandissante de ses activités dites relais de croissance.
Le financement, à travers Auto Hall Crédit, connaît une forte progression. De plus en plus intégré dans le parcours client, il permet de faciliter l’accès à l’achat tout en renforçant la relation avec la clientèle.

Même tendance du côté de l’occasion, avec Autocaz, qui continue de se structurer et de gagner du terrain. Le marché évolue, et la demande pour des véhicules d’occasion fiables et bien encadrés ne cesse de croître. Là encore, le groupe s’adapte.

L’assurance vient compléter cet écosystème. Sans être la plus visible, cette activité participe à construire une offre globale, plus cohérente et plus complète.

Un réseau qui reste un vrai atout

Dans cette transformation, l’entreprise ne lésine pas sur la proximité. Auto Hall s’appuie sur un réseau de près de 50 succursales à travers le Royaume, un maillage qui lui permet de rester au plus près de ses clients.

Ce réseau en propre fait la différence, notamment en matière de service après-vente. Il permet au groupe de garder la main sur la qualité de service et de construire une relation durable avec ses clients.

Au fond, 2025 ne se résume pas à une bonne année. Elle marque surtout un tournant.

Les résultats viennent valider les orientations prises ces dernières années : diversifier les activités, gagner en efficacité, élargir l’offre. Une stratégie qui commence à porter ses fruits.

Et la suite ? Auto Hall entend poursuivre sur cette lancée. En continuant à enrichir sa gamme, à développer ses services et à affiner son modèle, le groupe vise une croissance à la fois durable et maîtrisée.

Dans un secteur en pleine évolution, où les attentes changent vite, cette capacité à s’adapter sera déterminante. Et à ce jeu-là, 2025 montre qu’Auto Hall est de nouveau bien positionné.