Maroc : nomadisme politique, quand les convictions changent de parti plus vite que les électeurs
Le changement de parti n’est évidemment pas un délit, pas plus qu’un changement d’opinion. En démocratie, personne ne devrait être prisonnier d’une étiquette politique. Un élu peut évoluer, revoir ses positions et choisir une nouvelle famille politique.
Mais il existe une différence entre changer de conviction et changer d’étiquette. Et c’est précisément dans cet espace que s’installe le malaise.
Quand l’étiquette prend le dessus sur le projet
Un parti politique est censé être davantage qu’un logo, une investiture ou une machine à gagner des sièges. Il devrait porter une histoire, une vision, des valeurs et une certaine conception de l’avenir du pays.
Lorsque les passages d’une formation à une autre se multiplient sans explication idéologique convaincante, le citoyen peut légitimement se demander ce qui distingue encore les partis entre eux. Hier sous une couleur, demain sous une autre, parfois sans véritable rupture politique annoncée : le parcours peut alors donner l’impression que l’étiquette devient une variable électorale.
Et lorsque l’appartenance politique devient interchangeable, c’est le parti lui-même qui perd de sa valeur. Le problème dépasse donc la trajectoire d’un individu. Il touche à la crédibilité du système partisan. L’élu peut changer de parti. Le citoyen, beaucoup moins.
Il y a dans ce phénomène un contraste que l’on oublie souvent. L’élu peut changer de formation. L’électeur, lui, reste dans le même quartier, la même commune, le même territoire. Il continue de vivre les mêmes difficultés, d’attendre les mêmes réponses et de voter sur la base de promesses auxquelles il demande simplement d’être fidèle.
Lorsqu’il voit un responsable passer d’un parti à un autre sans explication politique suffisamment claire, il peut avoir le sentiment que les règles ne sont pas les mêmes pour tout le monde. C’est là que le nomadisme politique devient plus qu’une question de carrière. Il devient une question de confiance.
Le problème ne vient pas uniquement des élus
Pour autant, il serait trop facile de faire du nomadisme politique une affaire de personnes. Les partis portent eux aussi une part de responsabilité.
Lorsque les structures militantes s’affaiblissent, que les débats internes deviennent secondaires et que l’investiture d’un candidat capable de gagner prend le dessus sur la construction d’un parcours politique, le parti finit par privilégier le rendement électoral à la fidélité au projet.
À l’approche de 2026, cette logique risque naturellement de s’intensifier. Les formations politiques chercheront les candidats les plus susceptibles de mobiliser des voix. C’est compréhensible. Mais à force de recruter des personnalités plutôt que de construire des militants, elles prennent le risque de devenir des plateformes électorales plus que des organisations politiques.
Or, une démocratie solide ne se construit pas uniquement avec des candidats capables de gagner une élection. Elle se construit aussi avec des responsables capables d’expliquer pourquoi ils défendent telle vision plutôt qu’une autre.
La vraie question : que défendez-vous ?
Il ne s’agit donc pas d’interdire les changements de parti. Ce serait contraire à l’esprit même du pluralisme politique. Il s’agit plutôt d’exiger davantage de cohérence et de transparence.
Un responsable politique peut changer de formation. Mais il devrait pouvoir répondre simplement à trois questions : qu’a-t-il défendu hier ? Qu’est-ce qui a changé ? Et pourquoi défend-il désormais autre chose ?
C’est peut-être cela, finalement, que les électeurs devraient davantage regarder en 2026. Pas seulement le logo derrière un candidat. Pas seulement la promesse de campagne. Mais son parcours, ses positions et sa capacité à expliquer ses choix. Car les partis peuvent changer de couleur. Les convictions, elles, devraient avoir une mémoire.
Les chiffres racontent un paradoxe. D’un côté, l’adoption explose : la moitié des cadres utilisent désormais l’IA au moins une fois par semaine, une hausse de 15 points en un an, avec une pratique encore plus marquée chez les jeunes actifs et les managers eux-mêmes. De l’autre, les dirigeants sous-estiment largement cette réalité : les études montrent que les salariés recourent à l’IA dans leurs tâches quotidiennes bien plus souvent que leurs responsables ne le pensent. Ce décalage n’est pas…
Par Dr. Bouamama Soukaina, Professeure en sciences de l’éducation – HEC Rabat, affiliée au Centre de rechercher en Sciences de Gestion et Economie (CEeSC)La restructuration d’entreprise, ou restructuring (réorganisation financière et opérationnelle d’une société en difficulté), ne désigne ni une faillite ni une simple réduction de coûts. Elle commence lorsqu’une entreprise conserve un métier, des clients et des actifs utiles mais ne peut plus financer son cycle d’exploitation ou respecter sa dette. Le diagnostic sépare alors trois questions souvent confondues : rentabilité du métier, liquidité disponible à court terme et solvabilité du bilan. Une société peut être rentable et manquer de cash, ou…
Par Gabriel Gervais, Etudiant à l’ESSEC Business SchoolDans de nombreuses entreprises, la question n’est déjà plus de savoir s’il faut utiliser l’intelligence artificielle. Les collaborateurs l’expérimentent, les directions métiers identifient des cas d’usage et les équipes technologiques multiplient les projets pilotes. Rédaction, recherche documentaire, analyse, assistance client, maintenance ou aide à la décision : l’IA entre dans le quotidien professionnel plus vite que les organisations ne redéfinissent leurs règles. Cette accélération produit un paradoxe. Plus l’outil paraît simple à utiliser, plus la responsabilité qui l’entoure devient complexe.…
Par Dr Imad Rochd, Docteur en Business Administration, spécialisé en transformation digitaleL’histoire récente de la banque marocaine en Afrique se lit d’abord dans les cartes. Abidjan, Dakar, Bamako, Lomé, Cotonou ou Yaoundé sont devenues les étapes d’une expansion menée par Attijariwafa bank, le Groupe Banque Centrale Populaire et Bank of Africa. Le modèle était classique. Acheter une banque, prendre une participation, harmoniser progressivement les systèmes et utiliser le bilan du groupe pour accompagner les entreprises présentes dans plusieurs pays. Cette logique continue. Le 24 décembre 2025, le Groupe BCP a finalisé…
Par Gabriel Gervais, Etudiant à l’ESSEC Business SchoolCe que cela signifie concrètement : si vous avez un crédit en difficulté, votre interlocuteur habituel – votre banquier, votre agence – pourrait ne plus l’être demain. Votre dossier peut changer de mains. Et le nouveau détenteur de votre dette aura une logique différente. Ce n’est pas une alerte. C’est une information que tout dirigeant de PME doit intégrer dans sa gestion du risque financier. Et voici cinq choses concrètes à faire maintenant. Connaissez le statut réel de votre dossier…
Par Mostafa Mounasser, Fondateur de Maroc Mentor, cabinet d'accompagnement de dirigeants de PME marocainesVieillir est une étape naturelle de la vie. Mais vieillir dans la précarité ne devrait jamais être considéré comme une fatalité. Au Maroc comme en Europe, le vieillissement de la population transforme progressivement les sociétés. Selon les données du recensement marocain de 2024, les personnes âgées de 60 ans et plus représentent désormais 13,8% de la population marocaine, soit environ cinq millions de personnes. Cette proportion était de 9,4% en 2014. Cette évolution démographique constitue une réussite en matière d’espérance…
Par Badar uz Zaman, Directeur d’une école privée. Master en science politiqueLe Maroc entre dans un cycle d’investissement exceptionnel. Stades, aéroports, routes, rail, ouvrages hydrauliques et équipements urbains se superposent aux projets industriels déjà engagés. Pour les grands groupes cotés du BTP, la visibilité commerciale est spectaculaire. À fin mars 2026, les carnets de commandes cumulés de SGTM, TGCC et Jet Contractors dépassaient 77 milliards de dirhams. Cette profondeur du carnet est une force. Elle crée aussi un besoin de financement considérable. Construire plus vite signifie acheter davantage de matériaux, mobiliser…
Par Gabriel Gervais, Etudiant à l’ESSEC Business SchoolPendant des années, la logique était relativement simple : une entreprise cherchait à apparaître dans Google, l’internaute cliquait sur un résultat, arrivait sur le site, puis éventuellement remplissait un formulaire, appelait ou achetait. Ce parcours existe toujours. Mais il n’est plus le seul. Aujourd’hui, une partie croissante des recherches se termine directement dans l’interface du moteur. L’utilisateur obtient une définition, une comparaison, une liste d’étapes, des horaires, un résumé ou une recommandation sans forcément visiter le site qui a contribué…
Par Mohamed Mouatassim, Consultant SEO, GEO & AEOCependant, cette pratique pose une question délicate : où s’arrête l’inspiration et où commence l’appropriation illégitime d’une histoire personnelle ? L’affaire entourant Kamel Daoud et son roman Houris illustre les tensions qui surgissent lorsque fiction et réalité s’entrelacent. Lauréat du prix Goncourt 2024, Daoud se voit reproché d’avoir utilisé, sans consentement, le récit d’une survivante de la guerre civile algérienne, ancienne patiente de son épouse psychiatre. Si l’écrivain réfute ces accusations en invoquant la fiction comme territoire libre, cette controverse…
Par Intissar Haddiya, Médecin et auteure marocaineDans les grandes agglomérations, les tendances sont tout aussi disparates. À Casablanca, l’IPAI a reculé de 1%, avec des baisses de 0,5% pour les biens résidentiels, de 2,7% pour les terrains, et de 2,2% pour les actifs professionnels. La ville a également enregistré une contraction significative de 30,1% des transactions, notamment pour les terrains (-41,7%) et les locaux professionnels (-33,3%). À Rabat, les prix ont diminué de 0,6% globalement, avec une baisse notable de 7,5% des actifs professionnels, mais les…
Par Karim Mabrour, Fondateur et CEO de MKM ImmobilierLe rôle du Maroc s’étend bien au-delà de la simple défense de son intégrité territoriale face aux revendications désuètes du Polisario, il incarne une riposte systématique aux menaces qui gangrènent la stabilité de l’Europe, du Sahel et du Maghreb. La position géostratégique du Maroc, à la croisée de l’Atlantique, de la Méditerranée et du Sahel, confère au pays une fonction essentielle dans l’architecture sécuritaire mondiale. Les services de renseignement marocains, notamment la Direction Générale de la Surveillance du Territoire (DGST)…
Par Faiçal Marjani, Acteur associatifLa célébration de l’année hégirienne incarne le socle islamique fondamental de l’identité marocaine, tandis que la commémoration de l’année grégorienne illustre l’ouverture du Royaume au monde moderne et son interaction avec la culture occidentale. La célébration de l’année amazighe, quant à elle, honore des racines ancestrales profondes liées à l’identité amazighe, un pilier fondamental du tissu social marocain. Bien que ces festivités témoignent d’une reconnaissance certaine de la diversité culturelle marocaine, elles révèlent néanmoins des lacunes criantes si elles n’incluent…
Par Faiçal Marjani, Acteur associatifUne ambition qui dépasse les frontières Au-delà de l’exposition et des conférences, le Green Impact Expo & Summit porte une vision : celle de créer une communauté marocaine de la mobilité durable, où chaque acteur, qu’il soit industriel, institutionnel, académique ou citoyen peut contribuer à construire les solutions de demain. Cet événement incarne une dynamique unique, où la collaboration transcende les simples enjeux commerciaux pour embrasser une responsabilité collective envers l’avenir de notre planète. Dans un contexte où les politiques…
Par Omar Amarouch, Chargé des partenariats et de la commercialisation du Green Impact Expo & Summit,Dans ces environnements urbains, les rythmes de vie, les infrastructures et les dynamiques sociales ne sont plus en phase, créant une fragmentation de l’expérience urbaine. L’urbanisation rapide, souvent motivée par des impératifs économiques plutôt que par une vision cohérente de la ville, conduit à un désaccord entre les différents éléments qui composent la cité. Les transports fonctionnent à une cadence différente de celle des besoins résidentiels, les espaces de travail ne s’intègrent pas harmonieusement aux zones de loisirs, et les…
Par Mohammed Hakim Belkadi, Consultant architecte des écosystèmes urbains prédictifs et des milieux interconnectés expert judiciaireCe régime, dont les pratiques empiètent systématiquement sur la souveraineté des nations voisines, s’appuie en interne sur une propagande mensongère visant à alimenter la haine, à détourner ses citoyens de leurs véritables aspirations, et à les priver de leur droit légitime au développement, à la justice sociale, et à la prospérité. Son objectif est évident : manipuler l’opinion publique pour la maintenir captive de projets idéologiques en décalage complet avec les besoins et les droits réels de ses citoyens. Après…
Par Faiçal Marjani, Acteur associatifUne réflexion scientifique pour une mobilité durable La programmation scientifique du Green Impact Expo & Summit repose sur une approche transversale qui intègre les dimensions économiques, sociales et environnementales de la mobilité. L’objectif est clair : élaborer des solutions innovantes adaptées aux territoires et aux besoins des populations, tout en répondant aux impératifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre. Le Maroc, acteur clé de cette dynamique, s’est fixé un objectif ambitieux de réduction de 45% de…
Par Mehdi Amarouch, Directeur du programme Green Impact Expo & Summit