Tourisme interne : l’ONMT relance « Ntla9aw fbladna »

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Les recettes Voyages dépassent 113 MMDH à fin octobre 2025Place Jemaa El Fna à Marrakech © DR

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L’Office national marocain du tourisme (ONMT) déploie une nouvelle vague de sa campagne nationale dédiée au tourisme interne, centrée sur la nature et les expériences de plein air. L’objectif affiché est de transformer l’inspiration en séjour effectif et de répartir les flux touristiques sur l’ensemble du territoire.

Le tourisme domestique représente une assise essentielle du secteur, rappelle, à cette occasion, Achraf Fayda, directeur général de l’ONMT. En 2025, il aurait généré plus de 12,1 millions de nuitées, soit près de 28% des nuitées touristiques totales, un signal de la place centrale qu’occupent les voyages nationaux dans l’économie touristique marocaine.

La campagne, baptisée « Ntla9aw fbladna », mise déjà en œuvre par l’ONMT lors de vagues antérieures, se veut cette fois-ci plus immersive et plus actionnable : spots vidéo, affichage urbain, radio, cinéma et une stratégie digitale pilotée par la data pour convertir l’envie en réservations tout au long de l’année.

Lire aussi : 20 millions de visiteurs et 894.000 emplois : le tourisme marocain en forte expansion

Un tourisme interne moins concentré, toute l’année

Fayda met en avant une double ambition : soutenir la demande nationale et encourager la diversification des flux. Aujourd’hui, certaines régions, notamment Marrakech-Safi, Souss-Massa et Tanger-Tétouan-Al Hoceima, concentrent une part importante des séjours ; la saison estivale, et en particulier le mois d’août, concentre des pics pouvant atteindre 40% des nuitées nationales. L’ONMT vise à casser cette hyper-saisonnalité en valorisant des territoires et des offres hors saison.

Les premières tendances de 2026 confirment, selon l’Office, un changement progressif des pratiques : une hausse de 4% des nuitées nationales en janvier (856 087 nuitées) et des progressions marquées dans certaines destinations comme Ifrane, El Jadida et Casablanca, signes d’une diversification des choix des voyageurs. Parallèlement, si les hôtels 3 et 4 étoiles restent des piliers de l’hébergement, les formes alternatives (maisons d’hôtes, locations, tourisme rural) gagnent du terrain, un point que la campagne cherche à accompagner.

L’Office place au cœur de son action la valorisation de territoires à fort potentiel encore peu explorés par le marché intérieur, citant notamment Dakhla et Laâyoune, ainsi que la montée en puissance souhaitée pour des villes historiques et des régions intérieures comme Fès, Ouarzazate ou Errachidia.

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