Tribunes

Publié le 11:31

Diriger sans intervenir est une compétence managériale

Sachant que plus le manager est présent et plus il est sollicité. Plus il répond et plus toute l’organisation semble attendre de lui qu’il réponde encore. Ce phénomène n’est pas du tout un manque de leadership et même pas un déficit de compétences, mais il est juste le paradoxe de ce que l’on cherche à développer. Le paradoxe de l’intervention managériale Les formations managériales apprennent en effet principalement à agir. À décider, cadrer, motiver, accompagner et soutenir même l’insoutenable. Elles…

Par Yann Karim Chennaoui, Accompagnant dirigeants, managers et organisations sur les questions de posture et de leadership