Les membres de l'ONMT © DR
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Pour la première fois, l’Office National Marocain du Tourisme (ONMT) a convié à Rabat l’ensemble de ses responsables, qu’ils soient basés au siège ou aux représentations internationales. Huit mois après son arrivée, le directeur général Achraf Fayda entend ainsi insuffler un nouvel élan collectif à un moment stratégique pour la destination Maroc.
Au programme : aligner les ambitions, raffermir la culture du résultat et responsabiliser chaque collaborateur autour d’un cap commun. L’idée maîtresse est simple : sans cohésion interne, impossible de faire franchir au tourisme le palier voulu par le Royaume. L’Office parie donc sur une organisation plus agile, fondée sur la confiance et la transparence.
Concrètement, plusieurs chantiers sont déjà identifiés : repérer les hauts potentiels, fluidifier la circulation de l’information, décloisonner les pôles, rationaliser les procédures et muscler la formation continue. Chaque niveau hiérarchique est concerné, aucun maillon n’étant jugé accessoire dans la construction de l’ONMT nouvelle génération.
Lire aussi : L’ONMT trace sa feuille de route vers 2030
Le Maroc redessine sa stratégie touristique à l’horizon 2030
Cette démarche s’inscrit dans la lignée d’actions récentes qui ont replacé le Maroc sur la carte mondiale : la campagne « Maroc, Terre de Football » déployée en marge du Mondial, ou encore les plans d’urgence « Shining Fès » et « Rising Ouarzazate », véritables coups de projecteur sur des destinations au riche patrimoine.
Parallèlement, de nouveaux accords avec de grands transporteurs et plateformes de voyage ont accru la connectivité et la visibilité du pays sur ses marchés clés. La réunion de Rabat doit maintenant déboucher sur une feuille de route revisitée, articulée autour de la CAN 2025 et de la Coupe du Monde 2030. Dernière étape : ouvrir la concertation avec la Confédération Nationale du Tourisme afin de co-élaborer, d’ici peu, une stratégie partagée à fort impact.
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