Changement dans l’organigramme d’Attijariwafa bank

Ce lundi 24 février, Mohamed El Kettani, PDG d’Attijariwafa bank, a présenté lors du conseil d’administration du groupe, la nouvelle organisation de la banque. Cette refonte vise à répondre à deux défis majeurs, à savoir: la consolidation des fondamentaux organisationnels de la banque à travers l’évolution de ses gouvernances Corporate et opérationnelle, et la réussite d’une triple transformation internationale, RH et digitaledéjà bien avancée dans le cadre du plan stratégiques Énergies 2020, peut-on lire sur un communiqué du groupe parvenu à la rédaction de LeBrief.ma.

De son côté, le directeur général délégué, Boubker Jai, a pris sa retraite. Il a été remercié durant le conseil d’administration du groupe pour son engagement tout au long de ses années de service au profit d’Attijariwafa bank.

Le communiqué souligne également que la nouvelle macro-organisation du groupe est structurée autour de trois pôles métiers,un pôle Gestion Globale des Risques Groupe et un pôle Fonctions Supports. Les fonctions « Finances Groupe »et « Stratégie et Développement »sont désormais rattachées aux fonctions du PDG.

Une croissance continue

Rappelons qu’entre l’année 2005 et l’année 2018, le groupe Attijariwafa Bank a connu une progression fulgurante. Ainsi, les progressions annuelles moyennes sur cette période ont été de l’ordre de +10,5%sur le bilan total, de +11,7%sur les capitaux propres, de + 11,2%sur le PNB et de + 9,7%sur le RNPG.

Une croissance qui a concerné aussi l’organisation interne du groupe. Le nombre des collaborateurs a été multiplié par 4,4, le nombre de sociétés consolidées est passé de 23 à 46. Les lignes métiers se sont, quant à elles, diversifiées avec le lancement de la banque transactionnelle, la banque participative, le low income banking, la banque mobile, le mobile money, etc. Enfin, le nombre de pays de présence d’Attijariwafa Bank est passé de 8 à 25 à travers le monde.