Transition monétique : le CMI garantit une évolution stable pour les paiements
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Au moment où l’écosystème des paiements connaît sa plus profonde transformation depuis deux décennies, le Centre monétique interbancaire (CMI) maintient une disponibilité totale des services, jour et nuit. Son directeur général, Rachid Saihi, souligne que cette mutation structurelle, enclenchée début novembre 2024, s’opère sans altérer la fluidité des transactions pour les citoyens et les commerçants.
Cette réorganisation majeure intervient après plus de vingt ans d’innovations ayant modernisé l’acceptation des paiements au Maroc et stimulé la digitalisation et l’inclusion financière. Pour l’année 2025, le CMI prévoit près de 240 millions d’opérations traitées, en hausse de 15%, dont l’essentiel via des cartes nationales. Les encaissements devraient frôler les 100 milliards de dirhams, avec un apport notable des cartes étrangères.
Un rôle pivot dans un marché désormais ouvert
Rachid Saihi rappelle que l’institution a évolué d’un statut d’acquéreur commercial vers une plateforme technique neutre, adaptée à un marché multi-acquéreurs. Sept établissements partenaires sont déjà actifs depuis mai 2025, preuve de cette nouvelle dynamique.
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Face aux nouvelles règles, le CMI a renforcé ses infrastructures, musclé ses mécanismes de sécurité et ajusté sa supervision en temps réel pour absorber l’arrivée de nouveaux opérateurs sans perturber les paiements.
Concernant la cession des contrats monétiques, le DG se veut rassurant : tout est encadré par les autorités, avec un calendrier précis allant jusqu’au 30 avril 2026. Les commerçants ne verront aucune différence dans leurs opérations quotidiennes : mêmes terminaux, mêmes services, mêmes parcours. Seul changera le logo figurant sur les tickets, signe du nouvel acquéreur.
Priorités 2026 : fiabilité, innovation et accompagnement
Pour l’année à venir, le CMI compte consolider la robustesse de ses systèmes, finaliser la transition en cours et soutenir l’ensemble des nouveaux acteurs du marché. Le développement de solutions comme Fatourati, l’extension du SoftPOS ou l’arrivée de TPE plus intelligents figure parmi les chantiers prioritaires.
En parallèle, l’institution poursuivra son soutien aux secteurs stratégiques et aux ambitions nationales, notamment Digital Morocco 2030. Pour son DG, la mission reste inchangée : garantir un fonctionnement sûr et continu des paiements au Maroc.
Philippe Rocard décrypte les mutations de l’assurance, entre financiarisation, climat, IA, numérique et émergence de nouvelles solutions de couverture.
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