Le FM6I se prépare à une transformation financière majeure (2026-2028)
Nezha Hayat, DG du Fonds Mohammed VI pour l’Investissement © DR
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Le Fonds Mohammed VI pour l’Investissement (FM6I) s’apprête à connaître une transformation profonde de son profil comptable et financier pour la période 2026-2028, selon la note de présentation du projet de loi de finances (PLF) 2026 publiée par le ministère de l’Économie et des Finances.
Cette évolution découle de la montée en puissance des investissements du Fonds. Elle se traduira par une croissance continue des immobilisations financières, parallèlement à la mise en œuvre progressive des engagements, ainsi que par une augmentation des charges de suivi et de gestion des participations. Le modèle du FM6I restera fondé sur un fort impact financier, soutenu par les revenus de placements, en attendant les décaissements complets des projets en cours.
Des avancées notables depuis l’opérationnalisation du Fonds
Depuis sa mise en œuvre, le FM6I a enregistré des progrès significatifs dans le soutien aux activités productives et le financement de grands projets publics et privés.
Dans le cadre des fonds sectoriels et thématiques, un premier appel à manifestation d’intérêt, lancé en 2025, a permis de sélectionner 14 sociétés de gestion, dont neuf marocaines et cinq internationales, couvrant des secteurs clés tels que l’industrie, l’agriculture, le tourisme, le transport et la logistique.
Ces sociétés ont mobilisé 14,5 milliards de DH (MMDH), auxquels s’ajoutent 4,5 MMDH apportés par le Fonds, portant l’enveloppe globale à 19 MMDH. Cette mobilisation contribue à renforcer l’écosystème national du capital-investissement et à positionner le Maroc comme un hub financier régional.
Soutenir l’innovation et l’entrepreneuriat
Concernant les fonds dédiés aux start-ups, un appel à manifestation d’intérêt lancé en 2024, conjointement avec la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) et le ministère de la Transition numérique, a reçu 47 candidatures couvrant divers secteurs innovants : fintech, healthtech, agritech et cleantech.
À l’issue de la présélection, neuf sociétés de gestion ont été retenues, représentant un total de 6,7 MMDH, dont 2,54 MMDH destinés aux start-ups marocaines ou liées au Maroc. Un protocole d’accord a également été signé entre la CDG et le ministère concerné pour structurer davantage l’écosystème entrepreneurial.
Le FM6I a également lancé, en partenariat avec Tamwilcom et 11 banques, le produit CapAccess, destiné à soutenir les petites et moyennes entreprises (PME) ainsi que les entreprises de taille intermédiaire (ETI). Ce mécanisme offre un financement complémentaire, non dilutif, facilitant l’accès au crédit bancaire. À fin 2024, 368 millions de DH (MDH) avaient été octroyés, générant 2,35 MMDH d’investissements et près de 1.900 emplois.
Lire aussi : Le FM6I lance un appel pour la gestion des Fonds Startups
Cap sur le tourisme avec Cap Hospitality
En préparation des grands événements sportifs que le Maroc accueillera, à savoir la Coupe d’Afrique des nations (CAN) 2025 et la Coupe du monde 2030, le FM6I a lancé l’initiative Cap Hospitality. Ce programme vise à moderniser les établissements d’hébergement touristique classés (EHTC) n’ayant pas été rénovés depuis plus de cinq ans. L’objectif : rénover 25.000 chambres pour un investissement global de 4 MMDH.
Le Fonds poursuit également ses prises de participation directes dans des projets d’envergure, notamment dans le capital de la société Énergie Électrique de Tahaddart (EET), exploitant une centrale à gaz naturel de 400 MW, aux côtés de l’ONEE, Siemens et Endesa. Cette opération, en cours de finalisation, vise à prolonger la durée de vie de la centrale et à renforcer les capacités de production électrique, contribuant ainsi à l’indépendance énergétique du Royaume.
Un méga programme d’investissements pour 2030
En mai 2025, le FM6I a rejoint un consortium maroco-émirati, en partenariat avec l’ONEE, pour piloter un programme d’investissements de 130 MMDH à l’horizon 2030. Ce vaste projet ambitionne de renforcer la sécurité hydrique et énergétique, de développer des infrastructures stratégiques — dessalement de l’eau de mer, autoroute de l’eau, centrale à cycle combiné, ligne électrique HVDC, énergies renouvelables — et de créer plus de 25.000 emplois, dont 10.000 permanents.
Les barrages marocains affichent un taux de remplissage de 65,78% au 2 novembre 2026, contre 31,20% un an auparavant, malgré des disparités persistantes entre bassins hydrauliques.
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