Le mouton, les vacances, le cartable et… le banquier !

Film « La Haine », de Mathieu Kassovitz, 1995. 

Voilà… pour la faire courte, c’est ainsi que s’en sort le Marocain en ce moment. En juillet de cette année, l’indice des prix à la consommation (IPC) a reculé de 1% sur un mois. Mieux encore, l’inflation sur un an s’est écrasée à un minuscule 0,3%. Les prix des produits alimentaires auraient même baissé de 0,8%. Les experts gouvernementaux jubilent, sortent des graphiques en couleur et s’auto-congratulent sur la « maîtrise » de l’économie.

Sauf que dans le monde réel, celui où vivent 95% des Marocains, ces statistiques ressemblent à… Eh bien à rien pour rester polie ! Cette fameuse baisse ralentit peut-être la vitesse de la chute, mais elle n’efface en rien l’accumulation des hausses massives subies ces trois dernières années.

Bouazza Kherrati, président de la Fédération marocaine des droits du consommateur, nous explique cette schizophrénie économique lors de notre entretien : « Les dépenses familiales varient selon le statut social de la famille. Celles des familles aisées diffèrent de celles de la classe moyenne et des familles défavorisées ». Mais aujourd’hui, au grand dam de tous, tout le monde déguste.

78,3% des Marocains estiment que leur niveau de vie s’est dégradé au cours des douze derniers mois. Et pour la suite ? Plus de la moitié (51%) s’attend à ce que le pire soit encore devant elle. Le salaire minimum (un SMIG revalorisé à 3.422 dirhams brut, soit à peine 3.192 dirhams net) ressemble à une mauvaise blague face au réel coût de la vie. Pour boucler les fins de mois, près de quatre familles sur dix (38,7%) en sont réduites à s’endetter ou à liquider leurs maigres économies. Quant à mettre de l’argent de côté, seuls 2,6% des ménages y parviennent encore.

Autant dire que l’épargne est devenue une légende urbaine que racontent les grands-mères le soir pour faire dormir les plus petits.

Mouton et art d’étouffer en musique

Dans le calendrier social marocain, l’année ne commence pas vraiment en janvier. Elle commence avec le premier domino qui s’apprête à faire tomber tous les autres, celui de Aïd Al Adha. Ce qui devrait être une fête de joie, de spiritualité, de partage et de sourires s’est transformé en un exercice comptable. Il s’agit du premier coup de massue de l’année.

La pauvre bête n’y est pour rien, mais elle concentre toutes les frustrations d’une société sous tension. Cette année encore, la question de plafonner les prix à l’approche de la fête a été balayée d’un revers de main. Les familles se sont donc retrouvées prises en étau entre une disponibilité réelle du bétail souvent floue et la spéculation féroce des intermédiaires qui font la loi dans les foirails.

Pour s’offrir le précieux ovin, la classe moyenne signe des contrats de crédit à la consommation ou sollicite des découverts bancaires à la hâte.

Comme nous l’explique Bouazza Kherrati avec un humour grinçant qui en dit long sur la détresse ambiante : « Un écolier arrive un jour en retard et pour le punir, le professeur lui demande de faire venir son père. L’enseignant a été étonné de la réponse de l’élève : mon père est en train de creuser des trous pour en boucher d’autres. C’est la solution trouvée pour répondre à cette pression budgétaire imposée par les mesures prises pour faire face à l’inflation importée en dents de scie et aux salaires qui ne suivent pas et dont le modèle usité au Maroc est désuet ».

On s’endette pour le mouton, on passe les semaines suivantes à tenter de réparer les dégâts, et on aborde l’étape suivante les poches déjà vides. Pour ajouter une touche de mélancolie à ce tableau, un sondage mené auprès des lecteurs montre que 42% des Marocains estiment que « l’entraide et les préparatifs en communauté » s’évaporent au profit d’une célébration de plus en plus individualiste et stressante, tandis que 22% regrettent que l’on ne fête plus l’événement en famille élargie. Le mouton n’est plus un sacrifice religieux, c’est un créancier qui vous poursuit jusqu’au soupirail.

Les vacances d’été

À peine les braises du barbecue sont-elles éteintes que se profile le deuxième monstre de l’année, on a nommé la saison estivale. Théoriquement, c’est le moment de relâcher la pression. Sauf qu’en 2026, les vacances sont devenues un produit de luxe inaccessible pour la majorité. 64% des ménages marocains ont tout simplement dû renoncer à partir ou ont drastiquement raccourci leur séjour, faute de pouvoir mobiliser des fonds.

Il faut dire que le budget moyen pour une semaine de vacances en famille est désormais estimé à 9.800 dirhams. Siiii, si, l’équivalent de trois mois de SMIG net pour s’offrir sept petits jours d’écume et de parasol. Pour les 31% de téméraires qui décident de franchir le pas en dépensant plus de 10.000 dirhams, c’est les économies d’une année qui y passent, quand ce n’est pas un énième crédit revolving souscrit dans l’urgence.

« Les familles nanties disposent généralement d’une plus grande marge financière leur permettant de consacrer davantage de ressources aux loisirs, aux voyages, à l’épargne ou encore au confort. A l’inverse, les familles moins favorisées orientent l’essentiel de leurs revenus vers les besoins de première nécessité, notamment l’alimentation, le logement et les charges quotidiennes », détaille Bouazza Kherrati.

On a donc le « Maroc d’Instagram » et celui des portefeuilles réels. Sur les réseaux sociaux, il faut s’afficher, montrer qu’on y est, dans ce café branché de Tanger ou sur cette plage privée du Nord. Mais à côté de ça, les parents ont les yeux rivés sur l’addition, calculant avec angoisse le prix d’une glace pour le petit ou d’un jus sous la canicule.
Et comme si l’hébergement et l’essence ne suffisaient pas à achever les budgets, l’été marocain est aussi la saison des mariages. C’est ici que la pression sociale atteint son paroxysme. L’événement familial par excellence, celui où l’on doit en mettre plein la vue, quitte à se ruiner sur trois générations.

En 2026, une union classique « moyenne » oscille entre 50.000 et 140.000 dirhams. Le poste traiteur à lui seul peut engloutir 50.000 dirhams pour seulement une centaine d’invités, et l’on ne parle ici que d’un menu très basique.
Sans parler de la souffrance des invités, entre les cadeaux, les frais de déplacement, le coiffeur et la mise en beauté, la facture grimpe rapidement. Pour « faire bonne figure » et ne pas passer pour les pauvres de la famille, on racle les fonds de tiroir, on s’endette, on sourit devant l’orchestre, et on prie pour que personne d’autre ne se marie avant l’année prochaine.

Le grand naufrage budgétaire du cartable

Si vous pensiez que les tribulations estivales étaient le sommet de la souffrance, détrompez-vous. Septembre arrive à grands pas avec son couperet réglementaire. Par la décision ministérielle n° 047.26, le ministère de l’Éducation nationale a fixé la reprise effective des classes au lundi 7 septembre 2026. Un retour sur les bancs de l’école placé sous le slogan officiel « Pour une école publique de qualité pour tous ». Mais pour les parents, le slogan officieux est plutôt : « Combien de crédits vais-je devoir cumuler cette fois ? ».

La rentrée scolaire est la véritable bête noire des portefeuilles, celle qui provoque ce que les Marocains appellent la « tbouricha », ce frisson d’angoisse froide qui saisit les parents à la lecture des listes de fournitures. Contrairement à la fête du mouton qui ne dure que quelques jours, l’école engage l’avenir des enfants et s’étale sur dix mois incompressibles.

Bouazza Kherrati s’est remémoré l’époque où l’école n’était pas synonyme de ruine, « après les vacances et les cruelles augmentations des prix des carburants, les ménages vont se trouver confrontés aux affres de la rentrée scolaire. Avant, cette reprise à l’école était un événement de liesse pour toute la famille, l’achat de nouveaux vêtements, d’un cartable, des livres, des cahiers, stylos et crayons. Les parents n’avaient pas cette hantise d’aujourd’hui de l’inscription, l’assurance, le transport et l’exigence de livres neufs à cause de la métamorphose des programmes. Il y avait une seule école, l’école publique ».

Aujourd’hui, le paysage éducatif a radicalement changé, « actuellement, les établissements scolaires privés ont envahi le terrain malgré qu’ils ne dépassent pas une couverture de 20%. Mais leur impact est très lourd aussi bien pour la classe moyenne que pour les démunis ».

Le président de la Fédération marocaine des droits du consommateur dénonce un véritable piège commercial qui se referme sur les familles une fois que l’enfant est inscrit, « en effet, les frais d’inscription augmentent d’une manière exponentielle dès que les enfants s’y habituent à l’établissement et les parents y deviennent des otages d’accepter les abus comme le paiement abusif de l’assurance, le transport, qui par ailleurs est réglementé. Nonobstant des séances de tests pour l’admission à l’établissement ».

Face à ces dérives commerciales intolérables, la Fédération ne se contente pas de râler, elle propose des solutions fiscales concrètes à l’Etat : « Des charges qui devraient être prises par l’Etat et plus particulièrement pour le primaire. Sur ce, notre fédération soumet au gouvernement que ces charges scolaires doivent être déduites des impôts pour chaque famille ». Une proposition de bon sens qui attend toujours dans les tiroirs ministériels pendant que les parents continuent de boire la tasse.

Dans le secteur privé, les chiffres de cette rentrée 2026 donnent le vertige. Selon les enquêtes professionnelles, le coût moyen d’un cartable équipé atteint des sommets absurdes.

Primaire : entre 1.400 et 1.700 dirhams
Collège : entre 1.700 et 2.500 dirhams
Lycée : plus de 3.000 dirhams, et la facture peut facilement s’envoler jusqu’à 4.000 dirhams par enfant si l’on y ajoute les exigences spécifiques.

La raison principale de cette flambée ? L’inflation délirante des manuels étrangers importés d’Europe, dont les prix à l’unité oscillent allègrement entre 300 et 600 dirhams. Une simple collection de livres pour une classe de CM2 dans un réseau homologué français revient à près de 700 dirhams. Ajoutez à cela les caprices des marques imposées par les établissements, à l’instar des célèbres cahiers Oxford qui s’affichent jusqu’à 48 dirhams l’unité, et vous comprendrez pourquoi les grandes surfaces font fortune avec leurs « packs de rentrée » vendus entre 129 et 700 dirhams.

Et comme si le cartable en or ne pesait pas déjà assez lourd sur les reins du budget, il faut encore rajouter le coup de grâce esthétique : l’uniforme obligatoire. Parce que pour donner des airs de prestigieuse académie britannique à ce qui s’apparente parfois à une simple garderie de bas niveau, il faut bien que les gamins portent les couleurs de l’école tels des panneaux publicitaires. Une énième dépense exclusive qui vient gonfler l’ardoise et finit de dépouiller les parents avant même que la première cloche n’ait sonné.

Pour couronner le tout, certains établissements privés n’hésitent pas à imposer l’achat des fournitures et des manuels par le biais de partenaires désignés, s’octroyant au passage une commission douillette qui gonfle la note de 15 à 25 dirhams par article par rapport aux prix pratiqués dans les librairies indépendantes du quartier. Les parents se retrouvent ainsi transformés en otages financiers dociles.

La mécanique économique d’une école privée : les confessions d’un directeur

Pour comprendre l’envers du décor, il faut aussi écouter la version des gestionnaires d’écoles privées. Interviewé par LeBrief, le directeur d’un grand groupe scolaire privé démonte la mécanique financière de ses tarifs. Selon lui, les augmentations ne sont pas de la pure gourmandise, mais répondent à des contraintes de marché. D’abord, il y a l’inflation des consommables : tables, papier, entretien, électricité. Mais le véritable nerf de la guerre, c’est la masse salariale des enseignants.

Pour attirer et garder les meilleurs profils, les écoles se livrent à un mercato féroce. « Il y a l’augmentation légale de l’ancienneté, qui est un droit du salarié au sein de l’entreprise. Et nous devons aussi ajouter nos propres hausses de salaires pour garder nos enseignants. Sinon, ils partent chez la concurrence », explique-t-il.

Les salaires varient considérablement selon les cycles :

• La maternelle est plus chère car chaque classe nécessite deux enseignants à plein temps pour encadrer les enfants.
• Au primaire, un enseignant touche entre 6.000 et 10.000 dirhams par mois.
• Au collège, les salaires démarrent à 10.000 dirhams.
• Au lycée, c’est l’inflation absolue. Pour garantir d’excellents taux de réussite au baccalauréat (la vitrine marketing de l’école), les établissements s’arrachent les « stars » de la physique ou des mathématiques. Certains professeurs stars, notamment à El Jadida, parviennent à négocier des cachets de 28.000 dirhams par mois pour seulement 16 heures de cours hebdomadaires.

Le changement de standing pédagogique est un autre vecteur de hausse vertigineuse. Lorsqu’une école bilingue classique décide de passer sous le label d’école homologuée ou de « mission », ses frais scolaires doublent, passant par exemple de 2.500 à 5.000 dirhams par mois. La raison ? Le remplacement des enseignants marocains (payés environ 8.000 dirhams) par des enseignants français recrutés à prix d’or (à partir de 18.000 dirhams par mois).

L’école privée ne s’arrête pas aux frais de scolarité de base. Les services annexes, souvent sous-traités, constituent la véritable taxe invisible de la scolarité.

Prenons le transport scolaire. Dans une école de Lissasfa à Casablanca, le bus de l’école est facturé 650 dirhams par mois. Les parents grognent, soulignant que les écoles voisines proposent le même service pour 300 dirhams. Sauf que la sécurité a un coût incompressible. « Dans notre école à Lissasfa, le transport coûte 650 dirhams. Dans les écoles autour, c’est 300. Mais nous exigeons que nos bus de 28 places transportent 28 élèves, pas 60 comme le font certains », se défend le directeur d’école.

Même combat pour la cantine. Pour proposer un repas chaud, équilibré et hygiéniquement irréprochable tous les midis, il faut payer du personnel de cuisine, des surveillants, et laisser une marge au prestataire. « Un repas équilibré, varié et chaud, tous les jours de la semaine, ne peut pas coûter 15 dirhams. Sinon, c’est la santé de l’enfant qui est compromise », assène le professionnel.

Le constat du secteur est d’ailleurs sans pitié pour les budgets modestes : en dessous de 1.500 dirhams par mois pour une scolarité primaire privée, l’établissement est obligé de rogner sur tout. Cela signifie embaucher des enseignants non formés, sous-payés à 3.500 dirhams.

« A ces tarifs, les parents croient offrir une alternative au public, mais en réalité, ils investissent dans un système éducatif de très bas niveau », conclut le directeur. Son conseil aux parents essoufflés ? « Si vous n’avez pas les moyens, inscrivez vos enfants dans le public. Avec l’argent que vous auriez mis dans une école privée bas de gamme, payez plutôt des cours de langues, de sport, d’art ».

La fronde des libraires face aux réformes étatiques

Pour couronner le tout, la rentrée 2026 doit composer avec la fronde des libraires indépendants. Réunis en urgence le 14 août 2026, l’Alliance des libraires au Maroc a annoncé la suspension unilatérale de tout dialogue avec le ministère de l’Education nationale et le maintien d’un boycott strict des manuels des « écoles pionnières » (Madaris Riyada).
Les professionnels dénoncent ce qu’ils jugent comme mauvaise foi de trois éditeurs (l’imprimerie El Maârif, Sochepress et la Librairie des Ecoles) qui refusent d’appliquer la marge bénéficiaire réglementaire dévolue à la profession. Une pénurie de manuels officiels se profile à l’horizon, de quoi pimenter un peu plus le calvaire des parents qui font déjà la queue depuis plusieurs jours.

Consommer à crédit pour exister

C’est le mystère préféré des économistes de salon : comment se fait-il que la consommation des ménages continue de caracoler à +4,7% au deuxième trimestre 2026 (et qu’on prévoie +4,9% pour le troisième trimestre) alors que tout le monde se plaint d’être fauché ?

La réponse se trouve dans les registres des institutions financières de Casablanca. Les Marocains ne consomment pas avec leur argent, ils consomment avec celui des banques. Bank Al Maghrib l’a dit, à fin 2025, la dette bancaire globale des ménages a franchi le cap astronomique de 456,3 milliards de dirhams, en progression de 6,9% sur un an.
Les fonctionnaires d’Etat se taillent toujours la part du lion dans ce gâteau de la dette, représentant 28% de la clientèle des sociétés de crédit à la consommation avec un taux d’endettement moyen record de 40,7%. Les salariés du secteur privé déclarés à la CNSS suivent avec 33% du volume des prêts.

Tout ce beau monde tente de maintenir debout un édifice financier qui menace de s’effondrer à chaque rentrée.

L’enquête approfondie menée par la Banque Centrale sur un échantillon représentatif de 439.780 dossiers de crédit décaissés montre que la situation est devenue explosive. Le taux d’endettement moyen s’établit certes à 34%, mais cette moyenne statistique est un arbre qui cache une forêt de drames individuels.

En réalité, 38% des particuliers endettés affichent une charge de remboursement supérieure à 40% de leur revenu mensuel. Pire encore, si l’on zoome sur cette population en situation de vulnérabilité financière, les paliers de l’enfer bancaire se dessinent précisément :

• 38% des ménages ont un taux d’endettement compris entre 40% et 50%.
• 24% d’entre eux consacrent entre 50% et 60% de leur salaire à payer leurs traites.
• 15% y engloutissent entre 60% et 70%.
• Et un noyau dur de 23% des emprunteurs vit dans une situation d’asphyxie totale, avec un taux d’endettement supérieur à 70% de leurs revenus.

Que reste-t-il à ces familles pour s’alimenter, se loger, se soigner ou payer l’eau et l’électricité une fois les banques servies ? Quasiment rien. C’est le triomphe du découvert bancaire permanent et des demandes de dépassement de plafond de carte bancaire auprès des agences pour financer l’ordinaire.

Conséquence, les créances en souffrance (les impayés, pour parler poliment) ont bondi de 6,6% pour atteindre 44,5 milliards de dirhams. Le taux de sinistralité sur le crédit à la consommation s’établit désormais à 13,9%, soit près de six points au-dessus du défaut constaté sur le crédit immobilier (8,3%). Le crédit facile pour payer les fournitures ou le mouton est en train de se transformer en une bombe à retardement sociale.

La chute de la catégorie B-

Cette crise frappe de plein fouet une catégorie bien précise : la classe moyenne inférieure, ou catégorie B- selon la nomenclature du HCP. Ce sont ces familles qui ne sont pas assez pauvres pour être éligibles aux programmes d’aide sociale de l’État, mais pas assez riches non plus pour vivre sans la hantise du lendemain.

Ces ménages sont littéralement étranglés par la rigidité de leurs charges fixes comme le loyer, l’eau, l’électricité, les abonnements internet indispensables pour la scolarité des enfants, les transports… Ils vivent constamment sur la corde raide. Pour ces personnes, le moindre grain de sable dans l’engrenage (un accident de la vie, une maladie non couverte, une panne de voiture ou une hausse inattendue des tarifs de l’école) se traduit par un basculement immédiat dans la galère.

« La classe moyenne est très difficile à déterminer au Maroc, car cette dernière repose sur les recettes du ménage et seuls les salariés et les fonctionnaires ont des rentrées fixes mensuellement. Or, cette catégorie périclite depuis longtemps vers la classe des déshérités. C’est la seule classe qui paie les impôts et ne bénéficie ni du système scolaire ni du système sanitaire. C’est une classe qui supporte le lourd fardeau des démunis. Le lourd boulet les tire vers le bas et le salariat (privé et étatique) n’est plus un ascenseur social depuis belles lurettes », nous explique Bouazza Kherrati.

Les stratégies de survie

Face à cette détresse généralisée, le gouvernement a déployé son arme de reconstruction sociale : l’Aide sociale directe (ASD), encadrée par la loi n° 58-23. Ce programme vise à distribuer des subsides à 60% des familles marocaines les plus fragiles, soit environ 4 millions de foyers non couverts par la sécurité sociale classique.

Les règles du jeu sont claires et s’appliquent automatiquement en cette année 2026 :
Minimum garanti : 500 dirhams par mois par foyer, quelle que soit sa composition.
Maximum : 1.200 dirhams par mois selon la taille de la famille.

Pour un enfant de moins de 5 ans ou scolarisé jusqu’à 21 ans, l’aide est passée en 2026 à 300 dirhams par mois (contre 250 dirhams en 2025). Pour un enfant non scolarisé, elle n’est que de 200 dirhams. Un orphelin scolarisé touche quant à lui 400 dirhams.

Barème de l’Aide sociale directe (ASD) par enfant (en dirhams) :
– Enfant scolarisé (0-21 ans) : 300 dirhams (était 250 dirhams en 2025)
– Enfant non scolarisé (6-21 ans) : 200 dirhams (était 175 dirhams en 2025)
– Enfant orphelin de père : 400 dirhams (était 375 dirhams en 2025)
– Enfant en situation de handicap : 400 dirhams (était 350 dirhams en 2025)
– A partir du 4e enfant scolarisé : 36 dirhams

Seulement voilà, obtenir et surtout garder cette aide relève parfois du parcours du combattant technologique. Tout passe par le portail asd.ma, accessible en Darija avec des tutoriels intégrés pour éviter les intermédiaires. Mais les critères d’éligibilité sont impitoyables. Le candidat doit s’inscrire au Registre national de la population (RNP) pour obtenir son Identifiant digital (IDCS), puis s’enregistrer au Registre social unifié (RSU) pour obtenir son « score » socio-économique. Pour empocher l’aide, ce score RSU doit impérativement être inférieur à 9,74.

Le problème c’est que ce fameux score est recalculé en permanence par des algorithmes d’Etat qui croisent automatiquement vos données avec une trentaine d’organismes. Vous payez une facture d’électricité un peu plus élevée à cause de la canicule ? Le système informatique le voit. Vous rechargez votre téléphone portable de quelques dirhams supplémentaires ? L’opérateur télécom transmet l’information. Vous achetez une vieille mobylette d’occasion déclarée à la NARSA, ou vous héritez d’une parcelle agricole microscopique ? La Conservation foncière fait remonter la donnée. Et hop ! Votre score dépasse 9,74 sans que vous compreniez pourquoi, et votre aide mensuelle est suspendue sans préavis.

Un autre couperet administratif bloque de nombreuses familles : l’interconnexion entre les fichiers de l’Aide sociale directe et de l’Assurance maladie obligatoire (AMO). Si vous êtes affilié à l’AMO Achamil et que vous trainez une cotisation impayée, le système bloque automatiquement le versement de votre aide sociale directe. Pour débloquer l’argent, il faut courir régulariser sa situation auprès de la CNSS et attendre de longues semaines de traitement administratif. Sans compter l’obligation de télécharger chaque mois de septembre les certificats de scolarité des enfants sous peine de voir l’aide gelée sur-le-champ.

Quand le système D devient mode de vie

Face à tout cela, les familles marocaines ont dû développer des trésors d’ingéniosité domestique pour éviter de sombrer.

Le premier rempart, c’est la gestion stricte de la cuisine. Le gaspillage alimentaire est désormais traqué comme un délit de lèse-portefeuille. Les restes de repas sont recyclés avec une créativité sans borne, on planifie les menus de la semaine autour d’ingrédients de base peu coûteux, et l’on fuit les supermarchés climatisés pour se ruer sur les souks de gros et les marchés de quartier où les prix restent négociables. Pour les produits non périssables comme les légumineuses, l’huile ou la farine, les voisins s’organisent en groupes d’achat pour négocier des prix de gros directement auprès des grossistes, partageant ensuite les frais de transport dans une solidarité de survie.

Dans les salons, on traque la moindre ampoule restée allumée. Les appareils en veille sont débranchés chaque soir, les machines à laver ne tournent que lorsqu’elles sont pleines, et la climatisation est devenue un luxe réservé aux heures de canicule extrême, remplacée le reste du temps par la vieille méthode des volets clos ou ouverts selon l’heure de la journée.

Mais le véritable chef-d’œuvre de la finance populaire marocaine reste la tontine collective, la célèbre « daret ». Cette tradition d’épargne amicale et familiale, basée sur une confiance absolue et sans intérêt bancaire, connaît un regain de popularité sans précédent en 2026. Des groupes de voisins, de collègues de bureau ou de sœurs s’associent pour verser chaque mois une somme fixe (par exemple 200 ou 500 dirhams) dans une cagnotte commune, reversée intégralement à tour de rôle à l’un des participants. Cet engagement social fort oblige à la discipline financière et permet d’obtenir un capital appréciable sans passer sous les fourches des sociétés de crédit à la consommation.

Dans cette guerre quotidienne contre la vie chère, même les smartphones sont mis à contribution. Une nouvelle tendance s’est installée dans les foyers de la classe moyenne : l’utilisation d’applications rémunérées comme I am Beezy.

Le concept est simple : pendant les moments d’attente dans les transports, les pauses déjeuner ou les soirées devant la télévision, les membres de la famille enchaînent le visionnage de publicités ou remplissent de micro-tâches rémunérées sur leurs écrans. En cumulant les gains de plusieurs téléphones au sein d’un même foyer, les familles parviennent à gratter plusieurs centaines de dirhams supplémentaires par mois. Une somme dérisoire à l’échelle macroéconomique, certes, mais qui permet de payer une facture d’électricité en retard, d’acheter un paquet de cahiers ou de financer l’assurance scolaire obligatoire du petit.

Les familles marocaines ont appris à vivre en apnée, devenant des expertes de la haute voltige budgétaire, des artistes de la débrouille capables de jongler avec trois crédits différents pour payer l’ordinaire.