Le Mouvement populaire face à ses vieux démons

29 sièges contre 28 en 2021. Sans les neuf sièges obtenus sur la liste régionale, qui ont limité la casse, le parti fondé en 1957 autour de Mahjoubi Aherdane et Abdelkrim El Khatib aurait pu afficher un bilan plus lourd. Plusieurs militants du parti ont rapporté à LeBrief sous couvert d’anonymat, que dans les sections locales, nombreux sont ceux qui estiment que cette bouée de sauvetage ne suffit pas à masquer les difficultés de la formation. Pour eux, le problème dépasse les chiffres et touche aussi à la confiance de la base.

Un communiqué qui ne dit pas tout

Le bureau politique du MP a tenu une réunion le mercredi 14 octobre. Quarante-huit heures plus tard, un communiqué est publié. On y apprend quelques détails sur les tractations politiques avec la cheffe du gouvernement désignée, Fatima Ezzahra El Mansouri. Ces discussions se sont déroulées en deux tours de table, sans déboucher sur une entente en vue d’une participation gouvernementale.

Selon les déclarations de la direction du parti, notamment de son secrétaire général Mohamed Ouzzine et de son président Mohand Laenser, les échanges ont essentiellement porté sur des considérations générales. Aucune offre concrète de participation n’aurait été formulée, et le parti n’en aurait pas non plus exigé. Face à l’absence de propositions tangibles pour intégrer la coalition, le MP a acté sa décision de s’orienter vers l’opposition.

Mais derrière cette décision, les interrogations sur le fonctionnement interne du parti restent entières.

Un leadership qui peine à changer les pratiques

Le secrétaire général, Mohamed Ouzzine, possède des qualités de dirigeant que peu de cadres contestent. Ses interlocuteurs lui reconnaissent une capacité à fédérer, une certaine aisance dans la conduite des réunions, une maîtrise des joutes orales et une réelle capacité à haranguer les foules.

Pourtant, il peine à imprimer sa marque après Mohand Laenser. Une partie des militants espérait une rupture nette avec les méthodes de son prédécesseur, marquées, selon eux, par des décisions prises dans un cercle restreint et une gestion très consensuelle des relations avec l’ancienne garde. Ils constatent aujourd’hui que le changement reste limité et que les pratiques héritées continuent de peser sur les choix stratégiques comme sur la distribution des responsabilités.

Des accréditations contestées

Le dossier qui cristallise le plus de critiques concerne l’attribution des accréditations pour les élections. Selon plusieurs témoignages recueillis par LeBrief, les investitures auraient privilégié des profils aisés, capables de financer leur campagne, au détriment de militants qui font vivre le parti sur le terrain depuis des années.

Des responsables de section racontent avoir vu des candidats parachutés, parfois sans lien avec leur circonscription, tandis que des militants historiques restaient sur le banc de touche. Pour beaucoup, le message envoyé est problématique : la fidélité militante pèserait moins lourd que les moyens financiers.

Que ce sentiment soit fondé dans chaque cas ou qu’il relève parfois de la frustration, il alimente un ressentiment profond et risque de peser sur la mobilisation des prochains mois. Ces critiques posent surtout une question à la direction : comment renouveler les candidatures sans donner le sentiment que l’engagement de longue date compte moins que la capacité à financer une campagne ?

Une direction qui évite le conflit

Le reproche le plus souvent entendu vise la difficulté d’Ouzzine à trancher. Face aux anciennes figures du parti, qui conservent une influence réelle dans les instances régionales, il aurait tendance à privilégier l’apaisement pour ne froisser personne. Cette stratégie a pourtant un coût. Elle donne le sentiment que les arbitrages se font en coulisses et que personne n’assume pleinement les décisions impopulaires.

Les militants les plus engagés y voient un manque de fermeté politique. Certains regrettent qu’une direction qui se veut rassembleuse finisse par ménager avant tous les équilibres internes.

Mouvement populaire : 69 ans d’histoire, de scissions et de renaissances

Pourtant, le parti compte des cadres de haut niveau et dispose d’un nouveau think-tank qui a élaboré un programme électoral ambitieux, avec un travail de ciblage, de chiffrage et d’identification de ressources budgétaires mobilisables indépendamment de la croissance. De quoi nourrir des ambitions élevées. Mais, selon des témoignages recueillis auprès de militants, le travail de ce groupe de réflexion aurait été remanié pour tenir compte des équilibres internes, au risque d’en diluer les propositions. Le refus de publier le programme sur le site officiel du parti est également pointé du doigt.

Quand un programme élaboré pendant plusieurs mois est remanié pour ne pas froisser une ancienne figure du parti, puis reste absent de la communication officielle, c’est aussi le moral de ceux qui l’ont préparé qui en pâtit. Pour ces militants, cet épisode illustre les difficultés du MP à faire coïncider ses ambitions de renouvellement avec ses pratiques internes.

Un groupe parlementaire en manque de voix

A la Chambre des représentants, la situation n’est guère plus favorable. Le groupe du Mouvement populaire dispose de peu d’orateurs identifiés comme capables de porter un débat avec force et précision. Dans un hémicycle où la qualité de l’argumentation pèse autant que le nombre de voix, cette faiblesse peut limiter la visibilité du parti, notamment lors des débats consacrés aux textes sensibles.

Elle prive la formation d’un levier qui aurait pu compenser ses difficultés électorales et renforce, aux yeux de certains observateurs internes, l’impression d’un parti qui subit l’agenda plutôt que de le définir. Rim Chabat, nommée à la tête du groupe parlementaire, et Mohamed Ouzzine lui-même, quatrième vice-président de la Chambre basse, figurent parmi les personnalités appelées à porter davantage la parole du MP. Reste à savoir si le groupe parviendra à renforcer ses interventions et à donner davantage de visibilité à ses positions dans l’opposition.

Des négociations engagées avec un rapport de force diminué

Le contexte n’a pas non plus été favorable aux discussions politiques. Alors que la cheffe du gouvernement désignée avait entamé les négociations pour former la majorité gouvernementale, Ouzzine et sa formation abordaient cette phase avec un rapport de force amoindri par les urnes. Un parti qui sort fragilisé d’un scrutin dispose de moins de poids dans les discussions, et les concessions peuvent devenir plus difficiles à négocier.

Dans les couloirs du parti, certains craignaient que les postes éventuellement proposés ne soient pas à la hauteur des attentes de la base, ce qui aurait ajouté une nouvelle source de tension. L’absence de participation du MP à la majorité pourrait finalement éviter une partie des contestations internes liées au partage des portefeuilles ministériels. Elle ne règle toutefois pas les questions de fond sur la place du parti dans le nouvel échiquier politique.

Un parti appelé au sursaut

Pour une partie des militants, l’enjeu dépasse désormais le scrutin qui vient de se tenir. Le Mouvement populaire doit se réinventer s’il veut retrouver le devant de la scène à l’horizon 2031. Cela suppose de revoir les modes de désignation des candidats, de renouveler la parole publique du parti et de donner aux militants de terrain la place qu’ils réclament depuis longtemps.

Le parti dispose encore de relais locaux, de cadres et d’une histoire politique qui lui confèrent une identité propre. Mais ces atouts ne suffiront pas si les frustrations exprimées à la base continuent de s’accumuler. Le temps presse. La prochaine échéance électorale ne laissera guère de marge à l’erreur, et une question demeure : la direction saura-t-elle engager les arbitrages nécessaires pour que le renouvellement du discours s’accompagne enfin d’un changement des pratiques ?