ITW – Mehdi Tazi : « la diaspora doit passer à l’investissement productif »
Photo de Mehdi Tazi, président de la CGEM prise lors du Forum de l’investissement et des Marocains du monde à Tanger © LeBrief
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À l’occasion du Forum national sur l’investissement et les Marocains du monde (MDM), le nouveau président de la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM), a posé les bases d’une transformation profonde du lien économique entre la diaspora et le Royaume. Pour lui, il ne s’agit plus seulement de transferts financiers, mais d’un véritable basculement vers l’investissement structurant.
De l’aide sociale à l’investissement productif
Historiquement, le lien économique des Marocains du monde avec leur pays reposait largement sur les transferts familiaux. « C’est des personnes qui envoyaient des montants pour aider leur famille », rappelle Mehdi Tazi. Mais cette réalité évolue.
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« Aujourd’hui, de plus en plus, cela se transforme en un lien d’investissement productif », souligne-t-il. Une mutation qu’il juge bénéfique, autant pour les investisseurs que pour l’économie nationale. L’objectif est d’orienter ces flux vers des projets générateurs de valeur et de rendement, dans un contexte où l’État a renforcé son rôle dans les politiques sociales.
Le patronat comme trait d’union
Dans cette dynamique, la CGEM entend jouer un rôle central. « C’est un rôle de liaison, d’information et de création de relations humaines », explique Mehdi Tazi. Car pour lui, tout commence par le facteur humain : « le lien et l’investissement, c’est tout d’abord des liens humains ».
À travers sa « 13e région » dédiée aux Marocains du monde, le patronat s’appuie sur des relais dans plusieurs pays pour informer, accompagner et mobiliser la diaspora. Un travail de terrain qui s’accompagne également d’un plaidoyer sur les aspects réglementaires et législatifs liés à l’investissement.
Des réformes encore attendues
Si des avancées ont été réalisées, des ajustements restent nécessaires. Parmi les priorités identifiées : la sécurisation des investissements. « Il est important qu’ils sachent que l’investissement réalisé peut être récupéré sans contrainte », insiste-t-il.
Un signal déterminant pour instaurer un climat de confiance durable, même si le président de la CGEM reconnaît que d’autres réformes devront suivre pour lever les obstacles persistants.
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Une diaspora aux compétences stratégiques
Au-delà des capitaux, Mehdi Tazi met en avant un autre atout : les compétences. « On trouve des Marocains dans les plus grandes entreprises, dans les postes les plus importants », observe-t-il, saluant leur niveau d’expertise et leur attachement au pays.
Selon lui, leur capacité à influencer, à porter des projets et à promouvoir l’image du Maroc constitue déjà « un travail extraordinaire ». Une ressource immatérielle que le Royaume cherche désormais à mobiliser davantage.
À travers cette vision, Mehdi Tazi trace les contours d’un nouveau modèle : une diaspora investisseuse, connectée et pleinement intégrée à la dynamique économique nationale. Reste désormais à traduire cette ambition en mécanismes concrets pour transformer l’essai.
Philippe Rocard décrypte les mutations de l’assurance, entre financiarisation, climat, IA, numérique et émergence de nouvelles solutions de couverture.
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