Tribunes
L’IA a son ministre. Le Maroc doit maintenant avoir son modèle
La nomination d’Ahmed Rahhou, le 16 octobre 2026, à la tête du ministère de l’Intelligence artificielle, de la Transformation numérique et de la Réforme de l’administration marque une nouvelle étape. Pour la première fois, l’IA figure explicitement dans l’intitulé d’un portefeuille ministériel marocain. Ce choix institutionnel mérite mieux qu’un commentaire sur la composition du gouvernement : il invite à réfléchir au modèle que le pays souhaite bâtir. Le Maroc n’aborde pas cette transition sans acquis identifiables.
Par Dr Imad Rochd, Docteur en sciences de gestion et Business AdministrationOn veut les résultats de l’IA, mais pas les outils qui les produisent
Il y a quelques années, un collaborateur capable de produire rapidement une analyse ou de structurer un dossier complexe était souvent considéré comme particulièrement efficace. Aujourd’hui, l’intelligence artificielle peut l’aider à accomplir certaines de ces tâches en quelques minutes. Pourtant, cette efficacité nouvelle suscite parfois plus de méfiance que de reconnaissance.
Par Dr Imad Rochd, Docteur en sciences de gestion et Business AdministrationMaroc 2030 : l’intelligence artificielle peut-elle nous aider à gagner la Coupe du monde ?
Imaginez un instant. Nous sommes en 2030. Quelques heures avant un match décisif du Maroc, le sélectionneur dispose d’un rapport que personne n’aurait pu produire aussi rapidement quelques années auparavant.
Par Dr Imad Rochd, Docteur en Business Administration, spécialisé en transformation digitaleLe Maroc numérique s’arrête-t-il à la porte du bureau de vote ?
Alors que l’identité numérique et l’administration électronique progressent, l’élection demeure largement attachée au papier. Jusqu’où le numérique peut-il moderniser le processus électoral sans fragiliser sa vérifiabilité, son accessibilité et la confiance ?
Par Dr Imad Rochd, Docteur en Business Administration, spécialisé en transformation digitaleL’IA en entreprise : le vrai risque n’est pas le retard technologique, mais l’absence de gouvernance
Après la fascination pour les outils vient le temps des responsabilités. Une intelligence artificielle utile ne se juge pas seulement à la qualité de ses réponses, mais à la capacité de l’organisation à expliquer ses sources, protéger ses informations et assumer ses décisions.
Par Dr Imad Rochd, Docteur en Business Administration, spécialisé en transformation digitale