GITEX Africa 2026 : et si la diaspora devenait la clé du développement du continent ?

À Marrakech lors du GITEX Africa 2026, le panel « Meet Africa – The African Diaspora as a Strategic Asset » a posé une question centrale : comment transformer le potentiel de la diaspora africaine en véritable moteur de développement ? Car derrière les discours, les chiffres parlent d’eux-mêmes. Chaque année, les diasporas africaines injectent plus de 95 milliards de dollars vers le continent. Une manne financière considérable, mais encore largement orientée vers des besoins de consommation plutôt que vers des investissements structurants.

Pour Cassilde Brenière, directrice générale adjointe d’Expertise France, l’enjeu est de passer d’une diaspora contributrice à une diaspora pleinement stratégique. « Elle évolue dans un double espace, entre pays d’origine et pays d’accueil, et peut créer de la valeur des deux côtés », souligne-t-elle. À travers le programme Meet Africa, financé notamment par l’Union européenne et l’Agence française de développement, l’ambition est justement de structurer cet apport en accompagnant les entrepreneurs issus de la diaspora.

Après deux premières phases jugées concluantes, une troisième phase vient d’être lancée. Elle vise désormais des profils plus matures, tout en intégrant un nouvel acteur clé : les investisseurs. Une évolution qui traduit une volonté de passer à l’échelle.

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Investir autrement : de l’envoi d’argent à l’impact durable

Pour Moussa Bagayoko, fondateur d’un groupe d’investissement porté par des membres de la diaspora, le défi n’est pas de transformer l’ensemble des transferts financiers en investissements, mais d’en capter une partie stratégique. « Si une fraction de ces flux est orientée vers des projets durables, l’impact sera déjà considérable », explique-t-il.

Son expérience personnelle illustre cette transition. Après des années à envoyer de l’argent pour soutenir sa famille, il s’est progressivement tourné vers l’investissement entrepreneurial. Mais non sans difficultés. « Beaucoup tentent d’investir seuls et échouent », constate-t-il. D’où la nécessité de structurer des mécanismes collectifs, capables de mutualiser les risques et les expertises.

Parmi les leviers identifiés, plusieurs reviennent avec insistance : s’appuyer sur des acteurs locaux, adopter une vision régionale plutôt que strictement nationale, et surtout professionnaliser les initiatives. La diaspora, insiste-t-il, ne doit plus être pensée comme une communauté isolée, mais comme un levier capable de mobiliser des capitaux internationaux.

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Le rôle décisif des écosystèmes et des politiques publiques

Si les initiatives privées se multiplient, leur réussite dépend en grande partie de l’environnement dans lequel elles évoluent. Expertise France insiste ainsi sur la nécessité de créer des cadres favorables à l’investissement, à travers des politiques publiques adaptées.

Cela passe par la mise en place de dispositifs structurants, comme les « startup acts », mais aussi par la facilitation des échanges entre pays. « Il est essentiel de rendre les cadres plus lisibles et prévisibles », explique Cassilde Brenière, évoquant notamment les programmes d’échange entre écosystèmes africains et européens.

La question de la connexion entre diaspora et marchés locaux apparaît également centrale. De nombreux intervenants ont souligné un paradoxe : malgré leur attachement au continent, les membres de la diaspora restent parfois déconnectés des réalités économiques locales. D’où l’importance de programmes d’immersion et d’accompagnement.

Fatou Dieng, entrepreneure entre la France, le Sénégal et la Côte d’Ivoire, en témoigne. « Le premier défi, c’est de recréer un réseau sur place », explique-t-elle. Pour elle, les initiatives permettant de se reconnecter aux écosystèmes locaux sont essentielles pour réussir.

Femmes et diaspora : un levier encore à renforcer

Autre enjeu majeur abordé lors du panel : la place des femmes dans les dynamiques entrepreneuriales de la diaspora. Si leur rôle est reconnu, leur intégration reste encore incomplète.

Cassilde Brenière rappelle que les projets intégrant davantage de femmes ont souvent un impact plus durable. Mais au-delà des principes, des actions concrètes sont nécessaires : mentorat, accès au financement, adaptation des dispositifs d’accompagnement.

Fatima Boussalla Idrissi, vice-présidente de la région MeM by CGEM, insiste sur l’importance de la structuration. À travers ce réseau dédié aux Marocains entrepreneurs du monde, des initiatives ont vu le jour pour favoriser l’échange d’expériences et le développement de projets. « Ce sont souvent les femmes qui impulsent ces dynamiques, de manière discrète mais déterminante », souligne-t-elle.

Elle met également en avant l’émergence d’une nouvelle génération issue de la diaspora, plus mobile, plus connectée et moins freinée par les barrières culturelles ou administratives. Une génération qui pourrait accélérer la transformation du continent.

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Vers une diaspora connectée et structurée

Au fil des échanges, un constat s’impose : la diaspora africaine dispose de trois atouts majeurs (capital, compétences et réseaux). Mais pour en faire un levier de transformation, encore faut-il les articuler efficacement.

Plusieurs pistes émergent. Le développement de plateformes de financement participatif, soutenues par les États, pourrait par exemple rassurer les investisseurs et réduire les risques. De même, le renforcement des partenariats entre acteurs publics, privés et internationaux apparaît comme une condition essentielle.

Enfin, la question de la structuration reste centrale. Car au-delà des initiatives individuelles, c’est bien une approche collective qui permettra de maximiser l’impact. « Quand elle est organisée, la diaspora peut devenir un véritable catalyseur de financement », résume un intervenant.

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Au GITEX Africa 2026, le message est clair : la diaspora africaine n’est plus seulement un soutien extérieur, elle est appelée à devenir un acteur clé du développement du continent. Encore faut-il lever les freins, structurer les initiatives et créer les conditions d’un engagement durable.

Entre opportunités économiques, innovations technologiques et dynamiques entrepreneuriales, le potentiel est immense. Reste désormais à le transformer en réalité.