Bilan 2025 de la DGSN : une année de réformes, de performance sécuritaire et de rayonnement international

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Bilan 2025 de la DGSN : une année de réformes, de performance sécuritaire et de rayonnement internationalLa Direction générale de la sûreté nationale (DGSN) a célébré, le 16 mai 2025, son 69e anniversaire © DGSN

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En publiant son bilan annuel 2025, la Direction générale de la sûreté nationale réaffirme sa volonté d’inscrire l’action policière marocaine dans une démarche de transparence, de modernisation et de proximité avec les citoyens.

Cette année a été marquée par la poursuite d’un vaste chantier de réformes structurelles, technologiques et humaines, visant à renforcer la sécurité publique tout en améliorant la qualité du service offert aux usagers.

Modernisation des infrastructures et renforcement de la police de proximité

L’année 2025 a été marquée par une accélération significative de la modernisation des infrastructures policières. Parmi les projets majeurs figure l’achèvement du nouveau siège central de la sûreté nationale à Rabat, dont la mise en service est prévue pour le premier semestre 2026. Conçu comme un écosystème administratif intégré, ce complexe répond à des normes techniques strictes adaptées aux installations à haute sensibilité sécuritaire.

Parallèlement, la carte territoriale des services de police a été réorganisée pour accompagner l’expansion urbaine. Plusieurs commissariats ont été promus en zones de sécurité régionales, notamment à Tikiouine, Aït Melloul et Ouislane, avec un renforcement notable des moyens humains et logistiques. De nouveaux services spécialisés ont également été créés, incluant des unités de constatation des accidents de la circulation dans plusieurs villes.

Formation et capital humain : un investissement stratégique

La DGSN a poursuivi en 2025 une politique volontariste d’investissement dans le capital humain. L’inauguration, en décembre à Ifrane, de l’Institut supérieur des sciences de la sécurité marque une étape majeure dans la formation policière de haut niveau. Cet établissement ambitionne de devenir une plateforme académique régionale, dédiée à la recherche scientifique et à l’échange d’expertises sécuritaires.

Cette dynamique s’est accompagnée de l’ouverture de nouvelles écoles de formation à Marrakech, avec des projets similaires annoncés à Casablanca. Au total, plus de 10.000 fonctionnaires de police ont bénéficié de formations initiales, continues ou spécialisées, confirmant la centralité de la compétence professionnelle dans la stratégie sécuritaire nationale.

Transformation numérique et amélioration des services aux citoyens

La digitalisation des services publics de police s’est affirmée comme un axe majeur de l’année. La plateforme « E-Police » a traité à distance plus de 34.000 demandes, notamment pour les certificats de casier judiciaire. La généralisation progressive des services électroniques vise à réduire les délais, limiter les déplacements et renforcer l’accessibilité, y compris pour les Marocains résidant à l’étranger.

Lire aussi: Signature d’un accord stratégique entre l’INPPLC et le pôle DGSN-DGST

En 2025, plus de 3,6 millions de cartes nationales électroniques de nouvelle génération ont été produites. Des unités mobiles ont permis de desservir les zones rurales et enclavées, bénéficiant à plus de 85.000 citoyens. Cette politique de proximité administrative constitue un levier essentiel pour renforcer l’inclusion territoriale.

Lutte contre la criminalité : des indicateurs globalement maîtrisés

En 2025, la sécurité au Maroc a été marquée par une stabilité générale de la criminalité, avec environ 779.000 affaires enregistrées. Les crimes violents ont reculé de 10%, traduisant une amélioration du sentiment de sécurité. Les vols avec violence, sous menace ou avec effraction ont diminué, tandis que le taux d’élucidation a atteint 95%, l’un des plus élevés de la dernière décennie.

La lutte contre les stupéfiants est restée intense, avec plus de 106.000 affaires traitées et des saisies importantes de cannabis, cocaïne, héroïne et substances psychotropes. Les réseaux de trafic international ont été ciblés par des opérations conjointes, notamment avec l’Espagne, soulignant l’efficacité de la coopération transfrontalière.

Criminalité organisée, cybercriminalité et corruption

Les services de sûreté ont également renforcé leur action contre les formes émergentes de criminalité. En matière de cybercriminalité et d’extorsion numérique, plus de 13.600 affaires ont été traitées, avec une diminution notable des cas d’extorsion sexuelle en ligne. La plateforme nationale de signalement a permis de centraliser et de traiter plus de 25.000 alertes citoyennes.

Concernant les crimes financiers et la corruption, 431 affaires ont été enregistrées, en recul par rapport à l’année précédente. Les enquêtes ont conduit à la saisie de centaines de millions de dirhams issus d’activités illicites, soulignant la priorité accordée à la protection de l’économie nationale et à la lutte contre l’enrichissement illégal.

Sécurité routière : des défis persistants

Le bilan 2025 fait état d’une hausse de 4% des accidents corporels en milieu urbain, avec plus de 1.400 décès recensés. Face à cette situation, la DGSN a intensifié les contrôles routiers, multiplié les patrouilles et renforcé les opérations contre la conduite dangereuse. Des milliers de véhicules ont été immobilisés et près de 3.000 personnes poursuivies pour infractions graves au code de la route.

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Coopération internationale et rayonnement sécuritaire du Maroc

L’un des faits marquants de l’année reste l’accueil, à Marrakech, de la 93ᵉ Assemblée générale d’Interpol, réunissant des délégations de 181 pays. Cet événement illustre la crédibilité et l’expertise du modèle sécuritaire marocain à l’échelle internationale.

Sous la conduite éclairée de Sa Majesté le roi Mohammed VI, le Maroc s’est affirmé comme un acteur majeur de la coopération sécuritaire régionale et mondiale, avec la signature de plusieurs accords bilatéraux, la participation à des forums internationaux et la distinction de hauts responsables marocains par des partenaires étrangers.

Une trajectoire de réforme appelée à se poursuivre

À travers ce bilan détaillé, la Direction générale de la sûreté nationale présente une institution en pleine transformation, alliant modernisation technologique, professionnalisation des ressources humaines et rayonnement international.

Les projets prévus pour 2026 prolongent cette dynamique, avec l’objectif de consolider la sécurité publique et de renforcer la confiance entre la police et les citoyens. Le bilan 2025 confirme que la sécurité n’est pas seulement un impératif opérationnel, mais un pilier stratégique du développement et de la stabilité du Royaume.

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