La presse arabophone du mercredi 22 octobre 2025
ANNAHAR AL MAGHRIBIA : Budget 2026 : 761 MMDH dans un contexte de dette plus coûteuse. Le budget de l’État pour 2026 est estimé à environ 761 milliards de dirhams, soit une hausse de 5,54% par rapport à 2025. Cette augmentation traduit le choix du gouvernement d’accroître les dépenses sociales et d’investissement malgré la montée du coût du service de la dette publique. Les observateurs relèvent la difficulté de concilier l’impératif d’un État-social renforcé et la contrainte budgétaire liée à la dette. Le défi est d’assurer la soutenabilité financière tout en maintenant l’effort d’investissement et l’extension des programmes sociaux.
AL AHDATH AL MAGHRIBIA : Investissements publics : 380 MMDH pour relancer les infrastructures. Le projet de loi de finances 2026 propose une enveloppe exceptionnelle de 380 milliards de dirhams destinée aux investissements publics. La stratégie affichée favorise les projets d’infrastructures à fort impact territorial et à capacité de création d’emplois, en particulier pour les jeunes. L’exécutif insiste sur l’effet d’entraînement attendu sur l’investissement privé et la création de valeur ajoutée locale. Selon le gouvernement, cette impulsion financière vise à accélérer la transformation économique, réduire les déséquilibres régionaux et moderniser les secteurs clefs (transport, énergie, eau, santé, éducation), tout en garantissant un pilotage intégré et une meilleure gouvernance des projets.
RISSALAT AL OUMMA : Retraites : 68.418 fonctionnaires attendus à la retraite entre 2025 et 2029. Le rapport sur les ressources humaines annexé au projet de loi de finances 2026 anticipe une hausse des départs à la retraite chez les fonctionnaires civils entre 2025 et 2029. Au total, 68.418 agents devraient liquider leurs droits sur cette période. Le secteur de l’Éducation nationale, du préscolaire et des sports est particulièrement concerné. Ce mouvement soulève des défis de gestion des ressources humaines, remplacement des postes, transfert de compétences et continuité des services publics, mais offre aussi une opportunité de réforme des carrières et d’adaptation des profils aux besoins modernes de l’administration publique.
AL AHDATH AL MAGHRIBIA : Collecte des eaux pluviales : jusqu’à -30% de consommation d’eau. Les projets de retenue et de collecte des eaux de pluie mis en place à travers le Royaume ont permis, selon le ministère de l’Équipement et de l’Eau, de réduire la consommation d’eau dite « traditionnelle » d’environ 30% dans plusieurs zones bénéficiaires. À fin 2025, 187 projets de ce type auront été réalisés, pour un investissement annuel avoisinant 80 millions de dirhams. Ces initiatives contribuent à la résilience hydrique en diversifiant les sources d’approvisionnement, en renforçant l’irrigation locale et en soulageant les ressources souterraines. Le modèle est présenté comme une solution locale, peu coûteuse et rapidement déployable, notamment pour les territoires confrontés à la rareté et aux aléas climatiques.
AL ALAM : Produits marocains : accès en franchise à 24 marchés africains. Le secrétaire d’État chargé du Commerce extérieur, Omar Hejira, a affirmé devant le Parlement que les efforts de libéralisation et d’ouverture commerciale du Maroc ont permis d’ouvrir l’accès en franchise de droits à 24 marchés africains pour les produits marocains. Selon lui, la stratégie « gagnant-gagnant » adoptée par Rabat a dynamisé les échanges extérieurs et favorisé l’intégration dans les chaînes de valeur régionales. Cette percée devrait soutenir les exportations agroalimentaires et industrielles marocaines, renforcer la coopération sud-sud et stimuler la compétitivité des PME nationales sur le continent.
ASSAHRA AL MAGHRIBIA : Lekjaâ : « La victoire des Lionceaux n’est que le début ». Fouzi Lekjaâ, président de la Fédération royale marocaine de football et ministre délégué chargé du Budget, a présenté devant la Commission des finances un bilan optimiste des politiques sportives. Il a assuré que le sacre mondial des Lionceaux de l’Atlas ne constitue pas un point final, mais le premier maillon d’une série de succès, fruit selon lui d’« une stratégie nationale claire ». Lekjaâ a mis en avant l’investissement dans les infrastructures, la formation et la structuration des filières sportives comme levier de performances durables et a appelé à poursuivre l’effort pour capitaliser sur cet élan.
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