Tribunes

Publié le 30/04

L’IA : l’arabe marocain au service de la vulgarisation des sciences

Il serait réducteur de penser que l’arabe marocain reste une préoccupation purement locale de certains pionniers ou de différentes start-ups marocaines. En réalité, elle bénéficie d’une véritable reconnaissance internationale, mobilisant l’expertise de centres universitaires prestigieux tels que la fameuse « Harvard University », (arXiv), Darija Open Dataset, travaux sur la Darija Open Dataset (DODa), l’un des plus larges datasets open-source pour la traduction darija-anglais, MIT, Maryland University, EPFL, Columbia University, Carnegie Mellon University, Inalco, Université de Malte, Université de Grenade,…

Par Dr Mourad Alami, Universitaire, écrivain et traducteur en Allemagne et au Maroc
Publié le 23/04

IA et Maroc 2030 : pourquoi le défi n’est pas technologique

Car derrière l’enthousiasme technologique, une réalité plus discrète s’impose. L’intelligence artificielle, aussi performante soit-elle, ne transforme pas un système par elle-même. Elle s’inscrit dans un environnement existant, avec ses logiques, ses forces… et ses limites. Elle peut accélérer, affiner, optimiser. Mais elle ne remplace ni la cohérence organisationnelle, ni la clarté des processus, ni la fluidité des interactions. Autrement dit, elle agit sur ce qui est déjà là. Le véritable enjeu est-il technologique ou structurel ? Si la question est…

Par Ihsane El Fakid, Professeure-chercheuse en sciences de gestion à l’École HEC Rabat. Spécialisée en marketing digital et transformation des organisations, elle analyse les dynamiques managériales à l’ère du digital.
Publié le 22/04

Négociation commerciale : pourquoi le prix affiché n’est jamais le prix définitif

Cette focalisation quasi-automatique sur le prix révèle un malentendu profond. Car en réalité, le prix n’est presque jamais le véritable enjeu d’une négociation. Il en est le symptôme. Derrière chaque débat tarifaire se cachent des questions de valeur, de perception, de confiance et de positionnement. La négociation est considérée au Maroc non pas seulement comme étant une technique commerciale. Mais bien, elle est un réflexe culturel, une pratique sociale, parfois même un rituel. Du souk traditionnel aux contrats B2B, en…

Par El Idrissi Mariyam, Docteure en Marketing, et Enseignante chercheure en Marketing à l’ISGA, Edvantis Higher Education Group
Publié le 21/04

Talent Labs : le nouvel atout stratégique pour révéler les compétences de demain

Longtemps cantonnée à des formations classiques, la gestion des ressources humaines évolue vers des approches plus dynamiques et expérientielles. Le Talent Lab s’inscrit précisément dans cette logique : il ne s’agit plus seulement d’apprendre, mais de tester, expérimenter et révéler les compétences en situation réelle. Une nouvelle manière de développer les talents Concrètement, un Talent Lab est un espace – physique ou digital – où collaborateurs et étudiants participent à des ateliers immersifs, des simulations professionnelles, des projets collaboratifs ou…

Par Safaa Makati, Professeur chercheur, responsable pédagogique de la filière comptabilité finance et contrôle à l'ISGA
Publié le 20/04

Digitalisation bancaire : de la dépense technologique à la création de valeur réelle

L’illusion du progrès automatique Dans le confort théorique, la digitalisation promet une efficacité décuplée et une croissance exponentielle. Mais sur le terrain, la réalité des marchés émergents comme le Maroc est bien plus nuancée. Le décalage entre l’intensité des investissements et la faiblesse des gains observables n’est pas un accident de parcours, c’est le résultat d’une erreur de diagnostic stratégique. Le digital impose une asymétrie brutale : les coûts (infrastructures, cybersécurité, maintenance…) sont immédiats et irréversibles, tandis que les bénéfices…

Par Dr Jihane Tayazim, Professeur-Chercheur en Finance, HEC Rabat
Publié le 16/04

RSE au Maroc : pourquoi l’engagement de vos employés ne s’achète pas, mais se cultive

L’engagement ne se décrète pas par contrat ; il émerge de la manière dont l’employé, et particulièrement le cadre, décode les signaux envoyés par son organisation. La RSE n’est pas une dépense, c’est un investissement stratégique Il est temps de briser le vieux paradigme : la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) n’est ni de la charité, ni une ligne budgétaire passive. À l’heure où la récession mondiale menace, la croissance durable devient l’unique boussole. Pour l’expert en management, les ressources…

Par Safaa Makati, Professeur chercheur, responsable pédagogique de la filière comptabilité finance et contrôle à l'ISGA
Publié le 15/04

L’assurance RC automobile au Maroc : anatomie d’une prédation réglementée

Ce bras de fer institutionnel lève le voile sur une réalité brutale : derrière un discours de « prudence financière », les assureurs marocains protègent une rente archaïque, s’agrippant à des profits élevés tout en refusant obstinément de moderniser un système de tarification qui spolie le consommateur. En tentant de faire payer tous les automobilistes de manière indistincte, le secteur a montré sa nature profonde : il ne gère plus les risques, il collecte une taxe privée et entretient une rente sur…

Par Professeur Nabil Adel, Enseignant chercheur
Publié le 13/04

L’intelligence Artificielle au prisme de l’éthique et de la culture

Cette réflexion s’articule autour de trois dimensions critiques. Premièrement, je constate une standardisation croissante des systèmes d’information, ce qui tend à uniformiser nos modes de pensée. Deuxièmement, j’observe l’émergence d’un « capitalisme cognitif » dominé en grande partie par les GAFAM, où nos données et notre attention deviennent les matières premières d’un « profit algorithmique ». Troisièmement, je m’inquiète de l’hégémonie linguistique, principalement celle de l’anglais, qui s’impose comme la « grammaire » par défaut de la culture numérique, menaçant la richesse des autres…

Par Pr. Mourad Alami, Universitaire, écrivain et traducteur en Allemagne et au Maroc.
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