La CMR renforce sa stratégie immobilière pour dynamiser les réserves de retraite

Avec des réserves du régime civil estimées à 58,8 MM de DH, la Caisse marocaine des retraites (CMR) continue de diversifier ses investissements, en misant davantage sur l’immobilier. C’est ce qu’a révélé la ministre de l’Économie et des Finances, Nadia Fettah, en réponse à une question écrite adressée par le groupe parlementaire de l’Union nationale du travail au Maroc (UNTM).

La ministre a précisé que la valeur de marché de ces réserves atteignait 70,12 MM de DH, générant ainsi une plus-value latente de plus de 11 MM de DH. Elle a rappelé que la CMR, en tant qu’acteur institutionnel majeur, gère aussi bien les régimes de pensions civiles et militaires que le régime complémentaire facultatif basé sur la capitalisation.

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L’immobilier : un levier stratégique pour sécuriser et diversifier les placements

Dans cette stratégie de gestion, l’immobilier prend une place croissante. Les investissements dans ce secteur représentent environ 1,15 % de l’ensemble des placements du fonds, majoritairement logés dans des Organismes de placement collectif immobilier (OPCI). Ces OPCI, encadrés par la loi 70.14, sont adossés à des baux de longue durée conclus avec l’État, ce qui garantit un rendement stable. À ce jour, ils pèsent pour 18,81% dans le portefeuille global de la CMR.

Entre 2019 et 2024, pas moins de 11,12 MM de DH ont été investis à travers sept OPCI, gérés par six sociétés agréées par l’Autorité marocaine du marché des capitaux (AMMC). Cette structure permet non seulement d’attirer d’autres investisseurs institutionnels, mais aussi d’optimiser les rendements grâce à des mécanismes de financement mixte, incluant l’endettement.

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Ces investissements, répartis sur l’ensemble du territoire national, ciblent en priorité les infrastructures publiques stratégiques, telles que les centres hospitaliers universitaires et les facultés de médecine et de pharmacie, avec une concentration notable sur l’axe Rabat-Casablanca. Une démarche qui vise à accompagner les besoins croissants en équipements publics tout en assurant la pérennité des fonds de retraite.