La presse arabophone (hebdos) du samedi 17 mai 2025

AL WATAN : Géants marocains. Le dernier numéro de Forbes Moyen-Orient met en lumière l’influence grandissante des entreprises familiales dans les économies du monde arabe. Trois dynasties marocaines emblématiques y figurent : Benjelloun (Bank Of Africa), Bensalah (Holmarcom Group) et Zniber (Diana Holding). Le classement repose sur plusieurs critères clés, dont la solidité des investissements, la performance commerciale, la diversification des activités et l’héritage transmis à travers les générations. Véritables piliers des secteurs financier et industriel, ces groupes familiaux participent activement au renforcement du tissu économique régional.

LISSANE AL MAGHRIB : Prudence diplomatique. La Mauritanie maintient une diplomatie prudente et équilibrée, évitant les alignements directs avec le Maroc ou l’Algérie malgré les tensions régionales. Son rôle géostratégique est clé pour la sécurité du Maroc, notamment dans le Sahara et l’Afrique subsaharienne. Bien que limitée en ressources, sa position en fait un acteur incontournable dans les enjeux sécuritaires et économiques maghrébins. Toutefois, son absence des grandes négociations régionales reflète le manque d’une vision ambitieuse pour influencer davantage les dynamiques géopolitiques.

AL MOUNTAKHAB : Formation sportive. Le ministre Mehdi Bensaïd a annoncé le lancement d’une plateforme dédiée à la formation des journalistes sportifs, soulignant le rôle essentiel des médias dans l’écosystème sportif. Cette initiative vise à professionnaliser le secteur, renforcer les compétences et améliorer la couverture des événements. Elle s’inscrit dans la stratégie du Maroc pour affirmer son leadership sportif en Afrique et dans le monde, en misant sur la qualité médiatique comme levier de développement et de rayonnement à l’échelle nationale et internationale.

AL OUSBOUE : CAN 2025. Le Maroc accélère les préparatifs pour la CAN 2025, avec neuf stades sélectionnés dont 4 à Rabat en cours de finalisation (installation de sièges et équipements). Les travaux à Tanger, Agadir et Marrakech avancent également. Le Royaume vise une livraison complète en novembre 2025, tout en planifiant des rénovations supplémentaires pour le futur. Ces infrastructures reflètent l’ambition marocaine d’organiser des événements sportifs majeurs selon des standards internationaux.

AL MICHAAL : Stratégie hydrique marocaine. Pour faire face à la pénurie croissante en eau, le Maroc déploie un plan national ambitieux couvrant la période 2020–2050, avec un appui financier de 350 millions de dollars de la Banque mondiale. Ce programme repose sur une combinaison d’actions à court et moyen terme (optimisation de la gestion des barrages, restrictions d’eau ciblées, accélération de la mise en œuvre de projets structurants). Objectif : garantir l’approvisionnement en eau potable et sécuriser l’irrigation agricole, tout en renforçant la gouvernance et la résilience du secteur face aux sécheresses.

AL AYYAM : Coupe du Monde 2030. L’organisation de la Coupe du Monde 2030 représente pour le Maroc bien plus qu’un événement sportif. Ce méga-événement stimulera l’économie nationale à travers les infrastructures, les investissements et les créations d’emplois. Il renforcera le rayonnement international du Royaume en mettant en valeur sa culture, son patrimoine et ses innovations. Secteur clé, le tourisme bénéficiera particulièrement de cette vitrine mondiale. Le Maroc y voit une opportunité stratégique pour consolider sa position de leader africain et accélérer son développement socio-économique.